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Manager de projet événementiel

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000301824
Organisme responsable : L'Institut de l'evenement (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • E1103 Communication
  • E1107 Organisation d'évènementiel
  • M1706 Promotion des ventes

Formacode

  • 32135 : Conduite projet
  • 46340 : Communication événementielle

Présentation de la formation

Objectifs

Construire une stratégie de veille des marchés de l'événementiel Analyser les tendances multisectorielles des marchés internationaux  opportunités de croissance susceptibles d'influencer les stratégies événementielles Définir les critères d'évaluation et de sélection d'un territoire et/ou d'un site événementiel  Analyser l'environnement des sites événementiels et territoires d'accueil  Identifier les parties prenantes (publics, acteurs) pouvant…

  • Construire une stratégie de veille des marchés de l'événementiel
  • Analyser les tendances multisectorielles des marchés internationaux 
  • opportunités de croissance susceptibles d'influencer les stratégies événementielles
  • Définir les critères d'évaluation et de sélection d'un territoire et/ou d'un site événementiel 
  • Analyser l'environnement des sites événementiels et territoires d'accueil 
  • Identifier les parties prenantes (publics, acteurs) pouvant impacter ou être impactées par son organisation pour identifier leurs attentes et besoins.
  • Concevoir des scénarios tenant compte des contraintes techniques et opérationnelles
  • Développer des expériences utilisateurs innovantes et personnalisées 
  • Analyser les coûts (fixes et variables)pour déterminer les besoins de financement du projet.
  • Identifier les différentes sources de revenus d'un projet événementiel pour les mobiliser.
  • Établir un budget prévisionnel du projet événementiel 
  • Définir un plan d'actions commerciales pour développer l'offre de services à destination des parties prenantes 
  • Concevoir une offre de partenariat (sponsors, fournisseurs, associations ou collectivités) pour créer des synergies pérennes avec les parties prenantes internationales.
  • Inventorier les ressources et outils de communication disponibles 
  • Définir une stratégie de communication plurimédia 
  • Construire les messages et les éléments de communication 
  • Constituer une équipe projet pluridisciplinaire et inclusive
  • Qualifier et sélectionner les prestataires/fournisseurs 
  • Veiller au respect des réglementations 
  • Définir une méthodologie de projet pour prioriser et ordonnancer les activités.
  • Établir des process de suivi des activités des prestataires et des fournisseurs 
  • Piloter la coactivité des équipes pluridisciplinaires 
  • Concevoir des outils d'évaluation afin de mesurer la satisfaction des parties prenantes 
  • Analyser la performance d'un projet événementiel 
  • Identifier les opportunités d'amélioration d'un projet événementiel 
  • Évaluer les risques et menaces 
  • Élaborer le plan général de coordination (PGC) des acteurs de la santé et de la sécurité 
  • Concevoir un plan de circulation des flux (humains et matériels) 
  • Évaluer les pôles d'émissions d'énergie d'un projet événementiel .
  • Définir une politique de responsabilité sociale et environnementale 
  • Sensibiliser les parties prenantes sur les initiatives responsables et inclusives pour faciliter leur engagement et maîtriser l'impact territorial et l'héritage d'un projet événementiel.
  • Établir un bilan RSE d'un projet événementiel 

Programme de la formation

La planification  La relation client Le pilotage de projet (production)  Le pilotage de projet (contenu)  La conception-rédaction d'un projet événementiel  L'économie de l'événement  L'économie de l'événement propriétaire  La plus-value des formats événementiels  L'expérience de la marque  Le marketing de l'événement  Le digital événementiel   La sûreté des événements - La sécurité des publics et des équipes  Les techniques live de l'événement  Le…

La planification 
La relation client
Le pilotage de projet (production) 
Le pilotage de projet (contenu) 
La conception-rédaction d'un projet événementiel 
L'économie de l'événement 
L'économie de l'événement propriétaire 
La plus-value des formats événementiels 
L'expérience de la marque 
Le marketing de l'événement 
Le digital événementiel 
 La sûreté des événements - La sécurité des publics et des équipes 
Les techniques live de l'événement 
Le traitement de l'image 
Le droit de l'événement 
La scénographie 
La RSE et l'événement 
Le management d'une équipe événementielle 
Développer l'innovation événementielle

Validation et sanction

Manager de projet événementiel

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

462 h

En entreprise

420 h

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
• Compte Personnel de Formation (CPF) • Prise en charge par un OPCO • Financement Individuel / Autofinancement • Aide Individuelle à la Formation (AIF) / France Travail :

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Toute personne ayant un niveau Bac+3 en formation continue initiale ou sous contrat d'apprentissage

Modalités de recrutement et d'admission

Inscription sur candidature

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Détenir un niveau Bac+3

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

11 Rue Friant
75014 Paris 14e

Responsable : L'Institut de l'evenement

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
L'Institut de l'evenement
75014 Paris 14e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes