Manager d'unité opérationnelle - piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000286758
Organisme responsable :
26 academy
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32024 : Gestion centre profit
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32043 : Conseil entreprise
- 32154 : Encadrement management
Présentation de la formation
Objectifs
- Elaborer une stratégie durable de son activité
- Concevoir et mettre en œuvre des processus et outils de pilotage de la performance financière innovants et durables
- Développer un business responsable dans un périmètre d'activité et une zone géographique donnés
- Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe
- Piloter un projet stratégique de transformation écologique et sociétale
- Piloter un projet stratégique de transformation digitale
Programme de la formation
COMPÉTENCE 1 - DÉTERMINER LES ENJEUX QU'INDUIT LA TRANSFORMATION Accueil & Positionnement Présentation du parcours, des objectifs et du fonctionnement. Quiz de positionnement. Guide de l'apprenant. Guide de la certification RNCP. Comprendre la RSE Introduction à la RSE. Les piliers de la RSE. Cadre réglementaire et référentiels. Les enjeux de la RSE pour l'organisation. COMPÉTENCE 2 - ÉVALUER L'EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE DE L'ENTREPRISE COMPÉTENCE…
Accueil & Positionnement
- Présentation du parcours, des objectifs et du fonctionnement.
- Quiz de positionnement.
- Guide de l'apprenant.
- Guide de la certification RNCP.
- Introduction à la RSE.
- Les piliers de la RSE.
- Cadre réglementaire et référentiels.
- Les enjeux de la RSE pour l'organisation.
COMPÉTENCE 3 - CONCEVOIR DES ACTIONS D'AMÉLIORATION
Comprendre l'empreinte environnementale
- Cartographier les impacts.
- Réaliser un bilan carbone simplifié.
- Introduction à l'Analyse du Cycle de Vie (ACV).
- Analyser et prioriser les impacts.
- Définir des objectifs environnementaux.
- Réaliser un diagnostic RSE.
- Identifier les parties prenantes.
- Analyser les enjeux sociaux, humains et organisationnels.
- Structurer une stratégie RSE.
- Construire un plan d'actions.
- Gouvernance RSE.
- Pilotage, indicateurs et suivi.
- Intégrer la QVT et le dialogue social.
- Amélioration continue.
Inclusion & Diversité
- Cadre réglementaire.
- Diagnostic inclusion & diversité.
- Identifier les écarts.
- Définir les objectifs.
- Plan d'amélioration continue.
- Suivi et pilotage.
- Études de cas.
- Construction d'un plan d'actions.
- Communication et reporting.
- Mise en situation professionnelle.
- Auto-évaluation.
Communication & Reporting
- Communication responsable.
- Prévention du greenwashing.
- Reporting RSE.
- Valorisation de la démarche en interne et auprès des parties prenantes.
- Synthèse du parcours.
- Projection professionnelle.
- Validation du parcours.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
40 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
26 academy
92200 Neuilly-sur-Seine - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes