Manager d'unité opérationnelle BC04 - Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000286327
Organisme responsable :
26 academy
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32024 : Gestion centre profit
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32043 : Conseil entreprise
- 32154 : Encadrement management
Présentation de la formation
Objectifs
Cette formation a pour objectif de permettre à l'apprenant de maîtriser les compétences et connaissances du bloc RNCP37091BC04 - « Fédérer des collaborateurs et piloter une équipe » : - Identifier les besoins en compétences et piloter le recrutement dans une démarche inclusive. - Évaluer les candidatures et conduire les entretiens de recrutement. - Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs. - Définir et partager des objectifs collectifs favorisant l'autonomie. -…
- Identifier les besoins en compétences et piloter le recrutement dans une démarche inclusive.
- Évaluer les candidatures et conduire les entretiens de recrutement.
- Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs.
- Définir et partager des objectifs collectifs favorisant l'autonomie.
- Organiser et animer le travail en équipe pour optimiser la performance collective.
Programme de la formation
Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants : Compétence 1 : INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE - Identifier les fondamentaux du rôle de manager participatif - Créer une culture de collaboration et de confiance Compétence 2 : PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES - Structurer l'intégration des nouvelles recrues dans l'équipe - Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs - Favoriser la…
Compétence 1 : INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE
- Identifier les fondamentaux du rôle de manager participatif
- Créer une culture de collaboration et de confiance
Compétence 2 : PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES
- Structurer l'intégration des nouvelles recrues dans l'équipe
- Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs
- Favoriser la cohésion par le travail en équipe
- Adopter une posture managériale bienveillante dans la prise de décision
- Fixer des objectifs alignés avec la stratégie d'équipe
- Stimuler la motivation et l'engagement des collaborateurs
- Accompagner le développement professionnel par le coaching
- Prendre des décisions dans des contextes complexes ou incertains
Compétence 3 : RÉALISER UNE ACTION COLLECTIVE AU SERVICE DU PROJET
- Gérer les conflits pour maintenir une dynamique collective
- Planifier son temps pour une efficacité collective renforcée
- Déployer son leadership pour fédérer autour du projet
- Conduire des réunions productives au service des objectifs d'équipe
- Évaluer la performance et formuler un feedback utile
- Adapter son style de management à la dynamique collective
- Piloter un projet collectif de bout en bout
- Accompagner le changement au sein de l'équipe
CERTIFICATION OFFICIELLE
- Mise en situation professionnelle
- QCM
- Analyse réflexive
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
50 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
26 academy
92200 Neuilly-sur-Seine - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes