Manager d'unité opérationnelle

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :
Compétence 1 - Déterminer les enjeux qu'induit la transformation écologique pour l'entreprise
- Accueil & Positionnement

- Comprendre la RSE
Compétence 2 - Evaluer l'empreinte environnementale de l'entreprise
- Comprendre l'empreinte environnementale

- Diagnostic & stratégie RSE
Compétence 3 - Concevoir des actions d'amélioration et d'optimisation des processus
- Piloter la démarche RSE
Compétence 4 - Evaluer les pratiques de l'entreprise en matière d'inclusion et de diversité
- Comprendre les enjeux de l'inclusion et de la diversité

- RSE & Management responsable
Compétence 5 - Mettre en place un plan d'amélioration continue en matière d'inclusion et de diversité
- Communication & Reporting

- Conclusion, projection professionnelle et validation du parcours RSE
Certification officielle
- Une étude de cas donnant lieu à des recommandations écrites
Compétence 1 : INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE
- Identifier les fondamentaux du rôle de manager participatif
- Créer une culture de collaboration et de confiance
Compétence 2 : PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES
- Structurer l'intégration des nouvelles recrues dans l'équipe
- Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs
- Favoriser la cohésion par le travail en équipe
- Adopter une posture managériale bienveillante dans la prise de décision
- Fixer des objectifs alignés avec la stratégie d'équipe
- Stimuler la motivation et l'engagement des collaborateurs
- Accompagner le développement professionnel par le coaching
- Prendre des décisions dans des contextes complexes ou incertains
Compétence 3 : RÉALISER UNE ACTION COLLECTIVE AU SERVICE DU PROJET
- Gérer les conflits pour maintenir une dynamique collective
- Planifier son temps pour une efficacité collective renforcée
- Déployer son leadership pour fédérer autour du projet
- Conduire des réunions productives au service des objectifs d'équipe
- Évaluer la performance et formuler un feedback utile
- Adapter son style de management à la dynamique collective
- Piloter un projet collectif de bout en bout
- Accompagner le changement au sein de l'équipe
CERTIFICATION OFFICIELLE
- Mise en situation professionnelle
- QCM
- Analyse réflexive