Contrôle, Audit, Reporting financier - BC06 - Analyser et mesurer la performance pour un reporting financier et ESG (Environnement, Social et Gouvernance) transparent

Cette formation certifiante, en ligne, délivrée par l'Université Paris Dauphine – PSL et First Education Online, vous permet d'acquérir, à votre rythme mais de façon séquencée, les clés du pilotage de la performance financière et non financière.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure :

• d'utiliser les principaux outils d'aide à la décision (définition des objectifs stratégiques, calcul des coûts, VAN, TRI)
• de suivre efficacement vos décisions (prévisions, budgets, tableaux de bord, dispositifs d'incentive)
• et d'évaluer la performance globale de votre activité, à la fois financière et extra-financière

Principe de la classe inversée
Apprentissage autonome des concepts en digital learning, rythmé par des échanges "live" (classes virtuelles et Masterclass en présentiel ou distanciel - replay disponible) avec des professeurs tous praticiens, issus des plus grandes institutions académiques.

Le programme est constitué de trois cours de six semaines, suivis d'un examen final :
– DÉCIDER : Articuler les outils de décision et du pilotage à la stratégie de l'entreprise 
L'objectif de ce premier cours est d'articuler les outils de décision et du pilotage à la stratégie de l'entreprise, 
– PILOTER :  S'approprier les outils de pilotage de l'organisation
– ÉVALUER : Évaluer la performance des décisions de l'entreprise

Cours #1 : DECIDER 
Semaine 1 : Passer de la stratégie aux objectifs stratégiques de l'entreprise
Semaine 2 : Utiliser les coûts complets pour prendre des décisions stratégiques
Semaine 3 : Utiliser le direct costing ou coûts variables pour prendre des décisions de court terme
Semaine 4 : Utiliser la VAN et le TRI pour décider des investissements
Semaine 5 et 6 : Examen final du cours DECIDER
  
Cours #2 : PILOTER 
Semaine 1 : Définir un système de prévisions pertinents
Semaine 2 : Construire et piloter avec le budget
Semaine 3 : Etablir et utiliser les tableaux de bord
Semaine 4 : Renforcer le pilotage à l'aide des incentives
Semaine 5 et 6 : Examen final du cours PILOTER

Cours #3 : EVALUER 
Semaine 1 : Utiliser les outils comptables et financiers pour évaluer
Semaine 2: Calculer la rentabilité de l'entreprise
Semaine 3: Piloter pour un monde durable (ESG/RSE)
Semaine 4 : Quantifier le qualitatif
Semaine 5 et 6 : Examen final du cours EVALUER