Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise

Partie 1 : Créer son activité (2 jours) I.Évaluer son projet -Les fondamentaux de la création d'entreprise -Transformer en projet et analyser son idée -Évaluation des risques éventuels d'un projet professionnelle -Apprendre à mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet -La propriété industrielle : protéger son idée, les démarches à accomplir -Internet : nom de domaine, choix de l'hébergeur, référencement et promotion de la marque -Cas pratique : évaluation d'une future activité. II.Étude de marché -Définir : sa stratégie, ses objectifs, ses cibles -Connaître :son environnement, la présence des concurrents, les sources possibles d'une étude de marché -Le diagnostic SWOT. III.Préparation de son activité -Le rétro-planning -La stratégie commerciale -Le plan d'actions marketing -Analyse des investissements associés à l'activité -Identification des sources d'informations spécifiques à sa future activité. Partie 2 : Le cadre juridique, fiscal et social (2 jours) I.Les statuts -Les différents statuts existants : entreprise en nom propre, auto-entrepreneur, profession libérale -Les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie -Comprendre les limites et les responsabilités -Étude de cas : choisir entre EURL ou SARL II. La responsabilité du dirigeant -La responsabilité civile et pénale du dirigeant : sincérité des comptes, abus de biens sociaux -Les charges du dirigeant : la protection sociale obligatoire, les cotisations sociales personnelles, le régime de la retraite III. Le régime fiscal de l'entreprise -Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS -Le régime fiscal de la TVA -Les impositions locales et les autres impôts Partie 3 : Business plan et finances (3 jours) I.La logique financière de l'entreprise -Le chiffre d'affaires, les coûts fixes et variables, le résultat -Les immobilisations -Les capitaux propres II.Comprendre les documents financiers -Principes comptables -Présentation du bilan -Présentation du compte de résultats. III.Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise -Le Fonds de Roulement : définition et utilité et besoin -Le Besoin en Fonds de Roulement : contenu et utilité -La Trésorerie -Cas pratique : élaborer une prévision de trésorerie sur Excel. Partie 4 : Lancer son activité (3 jours) I.Le contrat commercial -La formation du contrat -Le contrat : la loi des parties -L'obligation de conseil du vendeur -Évaluer la portée de l'obligation de moyen ou de résultat -Négocier les clauses essentielles II.Lancer son activité en pratique -Faire le point sur son projet -Les formalités à accomplir -Les étapes restant à franchir III.Faire évoluer son activité -Se projeter à long terme -Développer son chiffre d'affaire grâce au réseau relationnel