Aller au contenu principal

Piloter un tiers-lieu

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 10_25101603F
Organisme responsable : Coopérative Tiers Lieux (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 12523 : Développement local
  • 13175 : Économie sociale
  • 32054 : Gestion des organisations
  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de : Positionnement dans la dynamique tiers-lieu Identifier les grands principes des lieux partagés Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu Analyser ses domaines d'activités stratégiques Appliquer une méthodologie de gestion de projet   Structuration et éthique Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains Développer des techniques de collecte de données et…

À l'issue de la formation, pour chaque grande thématique, vous serez en capacité de :

Positionnement dans la dynamique tiers-lieu
  • Identifier les grands principes des lieux partagés
  • Élaborer un cadre de référence du tiers-lieu
  • Analyser ses domaines d'activités stratégiques
  • Appliquer une méthodologie de gestion de projet
 
Structuration et éthique
  • Identifier les enjeux économiques territoriaux et contemporains
  • Développer des techniques de collecte de données et d'analyses socio-économiques
  • Appliquer une approche analytique et thématique
  • Analyser ses résultats etéquilibres de son modèle socio-économique
 
Dynamique de participation et dimension apprenante du collectif
  • Développer ses dynamiques de coopération
  • Organiser le processus d'accueil, d'intégration et/ou d'appropriation
  • Animer la dynamique collective
  • Développer son ancrage local
  • Élaborer une stratégie de communication adaptée aux différentes parties prenantes
 
Leadership, narratif et conscience des changements
  • Présenter la structure, sa fonction, les démarches mises en œuvre, les perspectives et axes de travail
  • Présenter et analyser son positionnement personnel dans cette dynamique tiers-lieu
  • Analyser son mode de management, de l'évolution de sa posture et des changements engagés dans la structure
  • Dialoguer avec les interlocuteurs. Argumenter et synthétiser les points clefs

Programme de la formation

Bloc 1 | Projet et intentions Introduction à l'économie sociale et aux tiers-lieux Projet stratégique et perspectives, vision Intentions et publics et analyse des besoins Identifier ses DAS (Domaines d'Activités Stratégiques) Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel   Bloc 2 | Modélisation et impacts Analyse du modèle socio-économique Analyse de budget prévisionnel…

Bloc 1 | Projet et intentions
Introduction à l'économie sociale et aux tiers-lieux
Projet stratégique et perspectives, vision
Intentions et publics et analyse des besoins
Identifier ses DAS (Domaines d'Activités Stratégiques)
Travailler en tiers-lieu : richesses humaines et risques psychosociaux
Stratégie en action / Méthode de gestion de projets stratégique et opérationnel
 
Bloc 2 | Modélisation et impacts
Analyse du modèle socio-économique
Analyse de budget prévisionnel et/ou compte de résultat
Environnement socio-économique et audit interne
Éthique et partis-pris économique (spécificités projets, politique salariale…)
Recherche de financements
Tarification des offres (Business Model Canva / coût de revient)
Vulgarisation financière et partage de la mécanique financière. Organisation de la transparence financière
 
Bloc 3 | Dynamiques de coopération
Le geste coopératif
Une politique d'accueil en tiers-lieu
Fonctionnalité et compétences (offre, planification…)
Cartographie des parties prenantes
Gouvernance : représentativité, structuration et organisation du pouvoir, les conditions de participation et d'implication
Communication externe
 
Bloc 4 | Processus de transmission
Partages de pratiques (questionnements et réflexivité)
Ma place
Analyse de l'organisation et des écarts existants

Validation et sanction

Obtention de l'habilitation

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

140 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Accessible en formation professionnelle continue hors alternance

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

- BAC+2 minimum OU une expérience professionnelle significative d'environ 5 ans. - Dossier de candidature mentionnant les diplômes acquis, l'expérience, un auto-positionnement du candidat, les motivations professionnelles et un entretien d'analyse de son positionnement professionnelle sur les tiers-lieux.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

105b rue de belfort
25000 Besançon

Responsable : Le Café des Pratiques

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
5 Rue des Campanules
33170 Gradignan
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes