Responsable commerce retail
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2689267F
Organisme responsable :
E2SE Business School
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- D1301 Management de magasin de détail
- D1502 Management/gestion de rayon produits alimentaires
- D1503 Management/gestion de rayon produits non alimentaires
- D1509 Management de département en grande distribution
Formacode
- 34037 : Satisfaction client
- 34559 : Gestion rayon
- 34587 : Grande distribution
- 34588 : Gestion point vente
Présentation de la formation
Objectifs
Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l'entreprise ou de l'activité. Tel un chef d'orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation au pilotage de la performance financière et au déploiement de la transformation et de l'innovation. Il a également la charge de l'encadrement managérial de son équipe. Objectifs : Réaliser un diagnostic de la situation globale de…
Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l'entreprise ou de l'activité. Tel un chef d'orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation au pilotage de la performance financière et au déploiement de la transformation et de l'innovation. Il a également la charge de l'encadrement managérial de son équipe.
Objectifs :
- Réaliser un diagnostic de la situation globale de l'entreprise
- Élaborer la stratégie de développement de l'organisation à partir d'un diagnostic stratégique.
- Réviser ou adapter la stratégie en fonction des opportunités et risques
- Définir des moyens humains, financiers, juridiques et matériels à mettre en place selon les axes stratégiques de l'organisation
- Développer une culture de l'innovation au sein de l'activité / BU
- Protéger l'innovation et des données
- Accompagner des collaborateurs au changement
- Identifier des besoins en outils digitaux pour accompagner la transformation
- Accompagner le processus de digitalisation
- Gérer et animer un projet de transformation
- Gérer le processus qualité et de la démarche RSE
- Gérer la performance financière, sociétale et environnementale de l'organisation
- Contrôler la conformité des réglementations en vigueur et la gestion des risques.
- Développer l'aspect commercial de son activité
- Gérer les ressources humaines en recrutant, gérant les compétences et en fidélisant les talents.
- Adopter une posture de leadership
- Accompagner et manager des collaborateurs
- Représenter l'organisation dans les négociations et accords importants
- Participer à la communication institutionnelle de l'organisation avec prise de parole en public
Programme de la formation
BLOC 1 - CONSTRUCTION DE LA STRATÉGIE DE L'ORGANISATION Réaliser un diagnostic de la situation globale entreprise élaborer la stratégie de développement de l'organisation à partir d'un diagnostic stratégique Réviser ou adapter la stratégie en fonction des opportunités et des risques Définir les moyen humains, financiers, juridiques et matériels BLOC 2 - MANAGEMENT DE L'INNOVATION ET ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT Développer une culture de l'innovation au sein de…
- Réaliser un diagnostic de la situation globale entreprise
- élaborer la stratégie de développement de l'organisation à partir d'un diagnostic stratégique
- Réviser ou adapter la stratégie en fonction des opportunités et des risques
- Définir les moyen humains, financiers, juridiques et matériels
- Développer une culture de l'innovation au sein de l'activité
- Protéger l'innovation et des données
- Accompagner les collaborateurs au changement
- Identifier les besoins en outils digitaux pour accompagner la transformation
- Accompagner le processus de digitalisation, gestion et animation
- Gérer le processus qualité et de la démarche RSE
- Gérer la performance financière, sociétale et environnementale de l'organisation
- Contrôler la conformité des règlementations en vigueur et gestion des risques
- Développer les activités commerciales de son activité
- Gérer les ressources humaines en recrutant, gérant les compétences et en fidélisant les talents
- Adopter une posture de leadership
- Accompagner et manager des collaborateurs
- Représenter l'organisation dans les négociations des accords importants
- Participer à la communication institutionnelle de l'organisation avec prise de parole en public
Validation et sanction
- Directeur / dirigeant / responsable d'entreprise (CEO)
- Repreneur / entrepreneur créateur d'entreprise
- Directeur général, secrétaire général , directeur adjoint ou délégué
- Directeur de business unit , d'agence ou de filiale
- Directeur / manager / responsable d'un département ou d'un service opérationnel (commercial, marketing, juridique, finance, administration générale, facility management, … )
- Directeur / responsable des opérations
- Consultant ou manager / chef de projet en organisation ou stratégie d'entreprise
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
1043 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- Bénéficiaire de l'action
- Transition Pro
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
4 Rue des Mouettes14000 Caen
Responsable : E2SE Business School
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
4 Rue des Mouettes
14000 Caen - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes