Manager d'unité opérationnelle - Préparation bloc 2 (concevoir et mettre en œuvre des processus et outils de pilotage de la performance financière innovants et durables)

Piloter la performance financière d'une activité nécessite de comprendre les principaux équilibres économiques, d'exploiter les données disponibles et de disposer d'outils permettant d'éclairer les décisions.

Ce parcours certifiant permet au participant de développer les compétences nécessaires pour analyser la situation financière de son activité, construire et exploiter des indicateurs de performance, élaborer des outils de pilotage et anticiper les évolutions susceptibles d'impacter les résultats de l'organisation.
La formation privilégie une approche opérationnelle, directement reliée au contexte professionnel du participant. L'analyse des données financières, la construction de tableaux de bord et l'utilisation d'indicateurs permettent de transformer l'information financière en outil d'aide à la décision.
Le parcours comprend de 18 à 30 heures d'accompagnement pédagogique synchrone personnalisé, selon la formule choisie (Essentiel ou Premium). Ces temps avec le formateur sont consacrés à l'appropriation des compétences, à leur application sur des situations professionnelles concrètes et à la préparation des épreuves de certification.

Études de cas, analyses financières, exercices pratiques et travaux appliqués accompagnent progressivement le participant dans la mise en œuvre d'un pilotage financier adapté aux enjeux de son activité.

Les objectifs sont : 

• Analyser les principaux états financiers et comptables d'une organisation
• Évaluer la situation financière et économique d'une activité
• Identifier les principaux risques financiers et définir des critères d'alerte
• Analyser les coûts, revenus, marges et équilibres financiers d'une activité
• Identifier et comparer différentes sources de financement
• Évaluer les capacités d'autofinancement et d'endettement d'une organisation
• Intégrer les critères ESG et les principes de financement durable dans les décisions financières
• Formuler des recommandations d'amélioration financière argumentées
• Construire et exploiter un tableau de bord de pilotage
• Définir des KPI économiques, financiers et sociétaux pertinents
• Analyser les écarts entre objectifs et résultats et définir des actions correctives
• Analyser et optimiser les processus de gestion financière
• Identifier les apports des nouvelles technologies, de la FinTech et de la finance analytique au pilotage de la performance
• Préparer l'étude de cas, le rapport écrit et la soutenance orale du Bloc 02 RNCP37091