Manager d'unité opérationnelle - Préparation bloc 4 (fédérer des collaborateurs et piloter une équipe)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_26112394F
Organisme responsable :
LESPRATIQUES
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32024 : Gestion centre profit
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32043 : Conseil entreprise
- 32154 : Encadrement management
Présentation de la formation
Objectifs
Les fonctions managériales évoluent dans des organisations confrontées à de nouveaux enjeux : transformation des modes de travail, évolution des compétences, recrutement et fidélisation des collaborateurs, coopération et recherche de performance collective. Ce parcours certifiant permet de développer les compétences nécessaires pour accompagner les collaborateurs et piloter une équipe, en intégrant les principales dimensions managériales et ressources humaines : identification des besoins en…
Ce parcours certifiant permet de développer les compétences nécessaires pour accompagner les collaborateurs et piloter une équipe, en intégrant les principales dimensions managériales et ressources humaines : identification des besoins en compétences, recrutement et intégration, développement des collaborateurs, animation du collectif et accompagnement des situations professionnelles.
La formation privilégie une approche opérationnelle et individualisée. Les apprentissages s'appuient sur des situations issues de l'environnement professionnel du participant afin de favoriser le transfert des compétences dans sa pratique managériale.
Le parcours comprend de 18 à 30 heures d'accompagnement pédagogique synchrone personnalisé, selon la formule choisie (Essentiel ou Premium) . Ces temps avec le formateur permettent d'approfondir les compétences visées, d'analyser des situations professionnelles, d'expérimenter les méthodes et outils proposés et de bénéficier de retours individualisés.
Études de cas, mises en situation, jeux de rôles, entraînements et débriefings complètent les ressources pédagogiques et permettent une appropriation progressive des compétences.
L'accompagnement contribue également à la préparation à la certification : le participant est guidé dans la compréhension des attendus, la mobilisation des compétences évaluées et la préparation des différentes épreuves.
Les objectifs de la formation sont :
- Identifier les besoins internes en compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l'organisation
- Structurer une démarche de recrutement inclusive et adaptée aux besoins de l'équipe
- Conduire un entretien de recrutement structuré et professionnel
- Accueillir et intégrer un collaborateur dans une logique d'inclusion et de performance collective
- Développer une posture de leadership favorisant l'engagement des équipes
- Fixer et communiquer des objectifs mobilisateurs
- Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
- Organiser le travail d'équipe dans une logique agile et collaborative
- Développer une dynamique collective durable
- Préparer les épreuves certificatives écrites et orales du Bloc 4 RNCP37091
Programme de la formation
Leadership et posture managérialeLeadership transformationnel et vision stratégique Développer sa posture managériale Intelligence émotionnelle et communication managériale Approche DISC et dynamique relationnell Identifier, recruter et intégrer les talentsIdentifier les besoins en compétences Développer les talents Conduire un recrutement structuré et inclusif Mises en situation recrutement Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur Fédérer, motiver et engager une équipeFixer et…
- Leadership et posture managériale
- Leadership transformationnel et vision stratégique
- Développer sa posture managériale
- Intelligence émotionnelle et communication managériale
- Approche DISC et dynamique relationnell
- Identifier, recruter et intégrer les talents
- Identifier les besoins en compétences
- Développer les talents
- Conduire un recrutement structuré et inclusif
- Mises en situation recrutement
- Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
- Fédérer, motiver et engager une équipe
- Fixer et communiquer des objectifs mobilisateur
- Développer l'engagement des collaborateurs
- Feedback et communication constructive
- Gestion des conflits et tensions relationnelles
- Animation managériale
- Organisation agile et performance collective
- Organiser et dynamiser le travail en équipe
- Adapter son management aux profils et contextes
- Piloter la performance collective
- RSE et management responsable
- Préparation à la certification
- Préparation de l'étude de cas écrit
- Préparation à la soutenance orale
- Préparation à la mise en situation simulée
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
60 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
- Un Bac+3 validé ou une Licence dans la classification LMD, ou titre RNCP niveau 6. - Une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans un poste à responsabilité ou en rapport avec le métier visé par la certification. - Les candidats ne répondant pas à l'ensemble des prérequis sont examinés au cas par cas au regard de l'expérience professionnelle et du potentiel du candidat dans le cadre d'un VAPP
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 Petit-Couronne - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes