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Manager d'unité opérationnelle - Décliner la stratégie de l'organisation sur son unité Online - PGMC1

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251292418F
Organisme responsable : EMLYON Executive Education (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1406 Management en force de vente
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32079 : Gestion performance
  • 32154 : Encadrement management

Présentation de la formation

Objectifs

Pour prendre des décisions opérationnelles, tout manager est amené à comprendre la stratégie de son entreprise. En effet, il est fondamental pour un manager de s'approprier la stratégie de son entreprise afin de pouvoir la déployer dans son unité. Dans un monde en pleine évolution, tout manager doit également trouver de nouveaux relais d'innovation pour se créer des nouvelles sources d'avantages concurrentiels et devenir acteur de la transformation de son entreprise

Programme de la formation

Le (la) titulaire est capable de : ? S'approprier la stratégie générale menée par son organisation, en intégrant la stratégie RSE et l'organisation « à mission » afin d'identifier les enjeux et attentes relatifs à son unité. ? Elaborer le diagnostic stratégique de son unité afin de valider les décisions à prendre sur son périmètre à moyen terme. ? Elaborer le plan stratégique de développement de son unité afin de l'aligner sur la stratégie générale de son organisation.…

Le (la) titulaire est capable de :
?
S'approprier la stratégie générale menée par son organisation, en intégrant la stratégie RSE et l'organisation « à mission » afin d'identifier les enjeux et attentes relatifs à son unité.
?
Elaborer le diagnostic stratégique de son unité afin de valider les décisions à prendre sur son périmètre à moyen terme.
?
Elaborer le plan stratégique de développement de son unité afin de l'aligner sur la stratégie générale de son organisation.
?
Proposer des business models émergents et disruptifs pour contribuer à faire évoluer la stratégie de l'organisation.
?
Déterminer les leviers de développement majeurs de son unité pour créer de la valeur pour l'organisation.
?
Proposer de nouveaux relais d'innovation pour se créer des nouvelles sources d'avantages concurrentiels et devenir acteur de la transformation de son organisation.
?
Construire des plans d'actions pour son unité afin de mettre en oeuvre les décisions stratégiques prises sur son unité

Validation et sanction

Manager d'unité opérationnelle

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

30 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

  • Entreprise

    Programme : Entreprise, Individuel (AIF, POEI, Région individuel, autofinancement)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
144 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes