Diplôme d'études en stratégie et management des projets de transformation - MBA (Master of Business Administration)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251287064F
Organisme responsable :
Grenoble Ecole de Management (GEM)
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1205 Direction administrative et financière
- M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32015 : Conduite changement
- 32120 : Management interculturel
- 32136 : Conduite projet international
Présentation de la formation
Objectifs
Le diplôme d'études en stratégie et management des projets de transformation prépare aux métiers de managers exerçant à un niveau stratégique. On les retrouve dans des organisations de tout type et de toute taille, et l'essentiel d'entre elles opèrent en contexte international. Ces managers sont responsables d'activités stratégiques pour lesquelles ils mènent de plus en plus souvent des projets de transformation afin d'aligner leur périmètre de responsabilité sur les…
- Le diplôme d'études en stratégie et management des projets de transformation prépare aux métiers de managers exerçant à un niveau stratégique. On les retrouve dans des organisations de tout type et de toute taille, et l'essentiel d'entre elles opèrent en contexte international.
Ces managers sont responsables d'activités stratégiques pour lesquelles ils mènent de plus en plus souvent des projets de transformation afin d'aligner leur périmètre de responsabilité sur les réorientations stratégiques. Certains d'entre eux peuvent d'ailleurs endosser des missions spécifiquement dédiées au pilotage de projets de transformation. Ils œuvrent, travaillent, et collaborent en transversal et s'attèlent ainsi à la conduite de projets complexes. Ce mode de fonctionnement ne cesse de s'accentuer : aujourd'hui, les organisations ont des structures matricielles où la gestion par projets (et non de projets) s'impose de plus en plus souvent. Les nécessaires adaptations des organisations aux grandes transitions accentuent ce besoin : les visions, définitions de stratégie, et mises en œuvre à 360°, transverses à l'entreprise, impliquant les différentes parties prenantes sont désormais indispensables.
En effet, les projets de transformation des entreprises se multiplient à la mesure de l'intensité et de la rapidité des évolutions de la société et des grandes transitions en cours et de fait des enjeux à relever : citons aujourd'hui le digital, l'environnement et la démographie.
Face à cet environnement changeant, ces managers évaluent régulièrement l'alignement de la stratégie sur l'environnement (veille, diagnostic externe et interne), en réalisant -ou en contribuant selon leur périmètre de responsabilité- à la définition de la stratégie en général, et plus spécifiquement à la définition des projets de transformation. Ils les pilotent dans leurs diverses dimensions, sont attentifs aux innovations requises et, selon les enjeux organisationnels, les périmètres d'activité, et les objectifs stratégiques, déploient des actions spécifiques en termes de process et d'opérations. Ils peuvent être ainsi particulièrement engagés sur des évaluations financières du projet, la définition d'une nouvelle offre et de la stratégie requise liées aux transitions sociétales, voire impulser ou alimenter des dynamiques intrapreneuriales ou entrepreneuriales.
Engagés sur le sujet des transitions, ils sont attentifs aux questions RSE, sociétales et éthiques tant pour l'organisation que pour leurs pratiques managériales. Ils sont en mesure de s'appuyer sur des recherches scientifiques pour renouveler leurs approches des tendances, des méthodes et pratiques.
Programme de la formation
Etablir le diagnostic externe d'une organisation opérant en contexte international Etablir le diagnostic interne d'une organisation opérant en contexte international Définir le projet de transformation dans ses principales dimensions avec les méthodes et les outils adaptés Piloter les spécificités process et opérationnelles relevant des enjeux financiers d'un projet de transformation (optionnel) Piloter les spécificités process et opérationnelles d'un renouvellement…
- Etablir le diagnostic externe d'une organisation opérant en contexte international
- Etablir le diagnostic interne d'une organisation opérant en contexte international
- Définir le projet de transformation dans ses principales dimensions avec les méthodes et les outils adaptés
- Piloter les spécificités process et opérationnelles relevant des enjeux financiers d'un projet de transformation (optionnel)
- Piloter les spécificités process et opérationnelles d'un renouvellement de l'offre et de la stratégie sur un axe digital et soutenable (optionnel)
- Piloter les spécificités process et opérationnelles de projets intrapreneuriaux ou entrepreneuriaux (optionnel)
- Conduire le projet de transformation en mobilisant ses capacités de leadership
- Mener une analyse approfondie de l'opportunité d'un projet de transformation mobilisant la rigueur méthodologique scientifique et des savoirs hautement spécialisés
Validation et sanction
La validation de la certification s'obtient par la capitalisation de cinq blocs de compétences communs à l'ensemble des parcours ainsi que d'un bloc optionnel en fonction du parcours choisi.
Chaque bloc est certifié, il donne lieu à évaluation et validation.
Chaque bloc forme un tout et peut être acquis de façon autonome par le salarié ou le demandeur d'emploi en fonction de ses besoins.
Outre la composante des 6 blocs de compétences, d'autres éléments sont à valider pour obtenir la certification comme : (i) une expérience professionnelle minimale et (ii) une expérience internationale en fonction du profil. (Se référer au règlement des études concernant les conditions précises de diplomation).
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
540 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Bénéficiaire de l'action
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
12 Rue Pierre SémardBP 127
38000 Grenoble
Responsable : Etablissement d'enseignement supérieur consulaire
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 Rue Pierre Sémard
38000 Grenoble - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes