Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251272502F
Organisme responsable :
CFA de la SEPR
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- G1403 Gestion de structure de loisirs ou d'hébergement touristique
- K1403 Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
- M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
Formacode
- 32054 : Gestion des organisations
Présentation de la formation
Objectifs
Mener un diagnostic global et systémique de l'entreprise en mobilisant les outils de diagnostic afin d'en dresser une photographie qui sera partagé avec l'ensemble des acteurs. Identifier le système de management et la posture du dirigeant. Identifier les règles de fonctionnement de la gouvernance, en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire. Identifier les partenaires, les parties prenantes et le mode de gouvernance de l'entreprise.…
- Mener un diagnostic global et systémique de l'entreprise en mobilisant les outils de diagnostic afin d'en dresser une photographie qui sera partagé avec l'ensemble des acteurs.
- Identifier le système de management et la posture du dirigeant.
- Identifier les règles de fonctionnement de la gouvernance, en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire.
- Identifier les partenaires, les parties prenantes et le mode de gouvernance de l'entreprise.
- Identifier les relations entre les acteurs internes et externes et leurs interdépendances.
- Identifier le marché, le secteur d'activité, la nature et la solvabilité des clients/financeurs de l'entreprise.
- Mettre les éléments de diagnostic en perspective afin d'en tirer des pistes d'amélioration aux différents niveaux de l'entreprise.
- Analyser son rôle et sa fonction de dirigeant dans le système et dans la gouvernance.
- Analyser la performance économique et sociale de l'entreprise, les axes de son utilité sociale, son positionnement concurrentiel, les besoins du territoire et les évolutions de l'environnement, et du secteur d'activité.
- Analyser les forces et les faiblesses de l'entreprise et les interactions internes et externes.
- Élaborer les orientations stratégiques de l'entreprise en lien avec son utilité sociale et les besoins du territoire.
- Formaliser les évolutions à mettre en place (objectifs et axes de progrès) sur l'entreprise, son système de management, sa posture de dirigeant, sa performance économique en mobilisant les outils de communication adéquats.
- Mobiliser les parties prenantes et les instances de la gouvernance autour de la définition du projet stratégique en optimisant tous les outils d'animation pour mener les concertations sur le projet et les choix d'orientation stratégique.
- Élaborer un modèle économique et organisationnel au regard de son projet stratégique en prenant en considération les questions d'impact social et les besoins du territoire...
Programme de la formation
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
399 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- OPCO
Conditions d'accès
Public visé
- Public de la formation initiale
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
46 Rue Professeur Rochaix69003 Lyon 3e
Responsable : CFA de la SEPR
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Bâtiment C01
69009 Lyon 9e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes