Manager d'unité opérationnelle - Pilotage du capital humain - PGMC6 - PGMC6
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 03_251268368F
Organisme responsable :
EMLYON Executive Education
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- D1406 Management en force de vente
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
Formacode
- 32025 : Stratégie entreprise
- 32079 : Gestion performance
- 32154 : Encadrement management
Présentation de la formation
Objectifs
- Décliner la stratégie de l'organisation sur son unité
- Contribuer à la création de valeur pour les clients, en s'appuyant sur les outils du marketing digital
- Optimiser le pilotage des ressources humaines de son unité
- Manager de façon agile et responsable
- Piloter la performance économique et la data de son unité
- Conduire le changement en environnement complexe
Programme de la formation
Compétences visées : Le (la) titulaire est capable dans l'activité de : ? Établir un diagnostic RH de votre entité (point forts, points faibles, risques, opportunités) ? Apprendre à identifier et utiliser les leviers d'action RH pertinents pour votre unité TEM003_V 1 Page 4 sur 15 ? Animer la relation managériale et RH avec les membres de votre unité ? Établir et déployer un plan d'action RH pour votre unité ? Etablir et déployer une relation constructive au sein…
Le (la) titulaire est capable dans l'activité de :
?
Établir un diagnostic RH de votre entité (point forts, points faibles, risques, opportunités)
?
Apprendre à identifier et utiliser les leviers d'action RH pertinents pour votre unité
TEM003_V
1
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?
Animer la relation managériale et RH avec les membres de votre unité
?
Établir et déployer un plan d'action RH pour votre unité
?
Etablir et déployer une relation constructive au sein de l'unité en interne ou en externe
?
Mettre en oeuvre les processus de révision de rémunération, d'accompagnement formation, de gestion des promotions et départs de l'unité pour assurer une organisation optimale du travail et le développement des collaborateurs.
?
Créer les conditions de relations constructives et de négociation réussie avec les équipes, les clients, les partenaires afin de maintenir un climat favorable aux échanges.
?
Traduire en objectifs de performance individuels et collectifs les objectifs de l'unité afin de mobiliser l'équipe sur leur atteinte.
?
Évaluer la performance individuelle selon un processus formalisé d'entretien annuel d'évaluation afin de fixer ensemble des objectifs pour le futur.
?
Mener les entretiens professionnels afin de prendre en compte les souhaits d'évolution des collaborateurs et de fidéliser les collaborateurs.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
36 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
144 Avenue Jean Jaurès
69007 Lyon 7e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes