Chargé de gestion immobilière
Autre titre inscrit sur demande au RNCP (niveau 6)
Code Certif Info N°63703
Qualification
Niveau de qualification
6 - Savoirs approfondis
Sortie
Bac + 3 et 4
Descriptif
Le chargé de gestion immobilière est mandaté par le(s) propriétaire(s) pour la gestion journalière d'un bien immobilier. Ceci comprend la gestion financière, administrative juridique, fiscale et technique du bien immobilier.
Objectif
Le titulaire possède les compétences suivantes :
Copropriété
- Analyser la structure de la copropriété pour mettre en place d'éventuels syndicats secondaires
- Valider les étapes comptables et juridiques de la mutation d'un lot
- Prévoir et animer les assemblées générales et conseils syndicaux
- Maîtriser la communication de groupe
Budget de la copropriété
- Négocier avec les différents intervenants : ANAH...
- Négocier des échéanciers et éviter le contentieux judiciaire
- Identifier l'impact des modifications légales ou contractuelles sur le budget de l'immeuble
- Contrôler les dépenses puis répartir les charges de copropriété
- Connaître les prix marché d'intervention des corps de métier et analyser les devis
- Négocier les tarifs, l'entendue des garanties de l'immeuble ainsi que la hauteur de prise en charge des sinistres par la compagnie d'assurance
Gestion des biens immobiliers
- Définir les objectifs de maintenance de l'immeuble
- Maîtriser la convention collective des gardiens d'immeubles et la rédaction des contrats de travail
- Argumenter et négocier les interventions des corps de métiers pour faire les réparations et suivre l'entretien courant
- Analyser et planifier les différentes interventions en fonction du degré d'urgence et de pertinence
- Vérifier l'étendue des couvertures des contrats
Gestion locative
- Identifier le but recherché par le(s) propriétaire(s) qui confie(nt) un patrimoine immobilier à gérer ou à vendre
- Déterminer le montant du loyer en tenant compte du marché et des caractéristiques du bien et en déduire la rentabilité locative
- Analyser la gestion du bien afin de préconiser des mesures visant à optimiser le placement du bailleur
- Analyser l'ensemble des pièces nécessaires à calculer la solvabilité du futur locataire.
- Analyser les principaux postes de dépenses afin d'améliorer la gestion et la rentabilité du bien
Gestion du cabinet
- Analyser la composition du portefeuille client et la typologie des mandants
- Appliquer les outils de gestion comptable pour analyser les coûts et les résultats économiques et financiers
- Adopter un positionnement marketing pour permettre la conquête de nouveaux mandats
- Analyser la nature du travail et la répartition des tâches afin de structurer l'organisation du service
- Planifier les réunions internes de coordination et favoriser un climat de confiance pour permettre une meilleure communication et collaboration des individus et des services.
- Mettre en place des entretiens individuels réguliers pour suivre l'avancée du travail des collaborateurs et l'adéquation avec leurs compétences et savoir-faire.
Programme
Gestion des copropriétés et organisation des assemblées générales et des conseils syndicaux
- ouverture de compte-client
- organisation d'assemblées générales
Négociation des budgets et des dépenses du copropriétaire
- administration des immeubles
- établissement du budget
Gestion de l'entretien des biens immobiliers
- surveillance de l'état général
- mise en exécution et contrôle des travaux
Gestion d'un bien locatif pour le compte d'un propriétaire
- conseil à la gestion des biens du propriétaire
- gestion financière des biens du propriétaire
Participation à la gestion et au développement du cabinet
- commercialisation des produits immobiliers
- gestion administrative, comptable et management des ressources humaines
Débouchés
En fonction des structures dans lesquelles il travaille il peut être :
- gérant d'immeubles
- régisseur de biens immobiliers
- gestionnaire d'immeuble
- property manager
- gestionnaire immobilier
- gestionnaire locatif
- responsable chargé de clientèle
- responsable chargé de facturation
- chef de secteur, manager
- chargé de commercialisation
- chargé de charges
L'administrateur de biens doit être titulaire d'une carte professionnelle « Gestion immobilière » délivrée par la préfecture du département .
Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)
| Code RNCP | Date Fin Enregistrement | Type Enregistrement | Statut |
|---|---|---|---|
| RNCP13382 (nouvelle fenêtre) | 25/11/2016 | Enregistrement sur demande | Inactif |
Certificateur
- GCAF Sup'tertiaire
Valideur
| 1ère habilitation | Début validité | Fin validité |
|---|---|---|
| — |
Ce titre est remplacé par
Session de l'examen
Première session
NC
Dernière session
NC
Domaine de formation (Formacode® V14)
- 42133 : Gestion immobilière
Liens vers les métiers (ROME)
Groupes formation emploi (GFE)
- P : Gestion et traitement de l'information
Domaine de spécialité (NSF)
- 313 Sans lettre : Finances, banque, assurances
Accessibilité selon les modalités
| Formation initiale | Formation continue | Apprentissage | Contrat de pro. | VAE | Demande indiv. |
|---|---|---|---|---|---|
| ✅ | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
Textes officiels
- Publication
- Descriptif
- Arrêté du 8 juillet 2009 publié au Journal Officiel du 21 juillet 2009 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles.
- Code NOR
- ECED0915827A
- Journal Officiel
- Consulter le JO (nouvelle fenêtre)
- Modification
- ✓
- Publication
- Descriptif
- Arrêté du 17 novembre 2011 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles
- Code NOR
- APPD1131165A
- Journal Officiel
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