Gérer une situation de transition dans l'organisation

La certification « Gérer une situation de transition au sein d’une organisation » s’adresse aux managers opérationnels amenés à gérer, au sein des organisations, des situations de transition importantes pouvant générer des résistances au changement et des conflits, d’ordre stratégique, technique ou organisationnel, au-delà de leurs missions habituelles.

En effet, la certification apporte aux managers des compétences complémentaires leur permettant de conduire le changement et les opérations liées à la transition de l’organisation, y compris dans des contextes conflictuels ou difficiles.

Ces compétences, complémentaires à celles qu’ils mobilisent dans leurs pratiques managériales habituelles, sont indispensables à la réussite du changement dans une dynamique collective de collaboration et de performance, en limitant les risques sur les parties prenantes et en maintenant la bonne marche de l’entreprise.

• A partir de sa position de manager opérationnel, calibrer le besoin de transition par une analyse stratégique de la situation actuelle dans l’entreprise
• Réaliser le diagnostic de la transition à mener dans l’entreprise
• Préparer le projet de transition
• Conduire le projet de transition auprès des différentes parties prenantes
• Gérer les situations éventuelles de conflit et de stress, générées par et durant la transition