Diriger et gérer un établissement d'accueil de jeunes enfants

 Permettre une montée en compétences des directeurs d'établissement de jeunes enfants et des gestionnaires dans l'exercice de leurs fonctions ou futurs encadrants avec les pré requis liés à la fonction.

Organiser le travail en fonction des moyens (ressources budgétaires et l’optimisation des places)

•  Maîtriser la règlementation afin de s’appuyer sur celle-ci pour fixer les objectifs de l’établissement, et de son équipe
• Mesurer les résultats (production et qualité) : Accueil des enfants, coûts de revient
• Appliquer la réglementation et les recommandations ministérielles en matière d’alimentation du jeune enfant et d’hygiène alimentaire - Repérer les risques encourus sur un plan juridique
• Organiser son travail et ses actions en respectant le code du travail et les différentes réglementations.
• Se positionner dans le rôle du manager et dans son style de management Développer son leadership
• Anticiper l’évolution des formations aux métiers de la petite enfance
• Encadrer et animer une équipe pluridisciplinaire : manager des profils différents et complémentaires
• Donner des responsabilités différentes en cohérence avec le projet d’établissement et les réglementations
• Aider les collaborateurs à renforcer le sens qu’ils donnent à leur rôle et identité professionnelle
• Evaluer l'importance d'une réunion
• Définir le contenu du message – le but de la communication
• Conduire et animer une réunion
• Identifier et manager les différents types d’interlocuteurs Développer son leadership
• Délivrer un message et susciter l’adhésion à ce message
• Animer différents styles de réunion
• Communiquer en utilisant les techniques appropriées pour sortir d'un conflit
• Evaluer les actions de l’équipe auprès des familles et des enfants
• Vérifier les documents mis en place afin d’organiser le cadre de travail proposé à l’équipe
• Analyser le fonctionnement de l'établissement d'accueil de jeunes enfants