Volet social et RH : Les fondamentaux pour DRH et DAF (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Comprendre les bases du droit social et les obligations légales.


• Gérer efficacement les relations sociales et anticiper les conflits.


• Structurer une stratégie RH alignée avec les objectifs de l'entreprise.


• Piloter la gestion des compétences et des talents au sein de l'organisation.


• Intégrer les enjeux de diversité, inclusion et bien-être dans la politique RH.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Les bases du volet social et RH

Matin : Comprendre les fondamentaux du droit social

• Appréhender les bases du droit du travail et les obligations légales des employeurs.


• Identifier les différents types de contrats de travail et leurs spécificités.


• Comprendre les enjeux liés à la durée du travail, aux congés et à la gestion des absences.

 

Après-midi : Introduction à la gestion des relations sociales

• Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives du personnel (CSE, délégués syndicaux, etc.).


• Gérer les relations avec les partenaires sociaux et anticiper les conflits sociaux.


• Identifier les étapes clés pour mener des négociations collectives.

 
Jour 2 : Développement des compétences et gestion stratégique RH

Matin : Piloter la gestion des talents et des compétences

• Mettre en place un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise.


• Comprendre les principes de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).


• Identifier les leviers pour fidéliser et motiver les collaborateurs.

 

Après-midi : Construire une stratégie RH efficace

• Aligner la stratégie RH avec les objectifs de l'entreprise.


• Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des performances RH.


• Intégrer les enjeux de diversité, d'inclusion et de bien-être au travail dans la politique RH.

 

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique