Tableaux de gestion

Objectifs

À l'issue de la formation, les participantes seront capables de :

• Comprendre le rôle des tableaux de gestion comme outils essentiels de suivi, d'analyse et de pilotage de l'activité.


• Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents selon le contexte, les objectifs et les enjeux de l'organisation.


• Structurer un tableau de gestion clair, fiable et exploitable, en sélectionnant les données utiles et en les organisant de manière cohérente.


• Collecter, fiabiliser et mettre à jour les données, afin de garantir la pertinence des analyses et des décisions prises.


• Lire, analyser et interpréter les résultats, en identifiant les écarts, tendances et points d'alerte.


• Utiliser les tableaux de gestion comme outil d'aide à la décision, pour anticiper, ajuster et améliorer la performance.


• Présenter les tableaux de gestion de manière lisible et synthétique, adaptée aux différents interlocuteurs (direction, équipes, partenaires).


• Renforcer l'autonomie et la posture professionnelle, en maîtrisant des outils concrets de suivi et de pilotage.

Programme de la formation

Module 1 – Les fondamentaux des tableaux de gestion

• Définition et objectifs des tableaux de gestion


• Différence entre suivi opérationnel et pilotage stratégique


• Enjeux de fiabilité et de lisibilité des données


• Bonnes pratiques de construction

Module 2 – Choisir les bons indicateurs

• Identification des KPI


• Indicateurs financiers et non financiers


• Adaptation aux objectifs et aux activités


• Hiérarchisation des informations

Module 3 – Construire un tableau de gestion

• Structuration du tableau


• Sélection et organisation des données


• Choix des périodes et des comparaisons


• Mise en forme claire et efficace

Module 4 – Suivi et mise à jour des tableaux

• Collecte des données


• Mise à jour régulière


• Contrôle de la cohérence des informations


• Gestion des écarts et anomalies

Module 5 – Analyser et exploiter les résultats

• Lecture et interprétation des indicateurs


• Analyse des écarts et tendances


• Aide à la décision


• Proposition d'actions correctives

Module 6 – Cas pratiques et mises en situation

• Création d'un tableau de gestion


• Analyse de situations réelles


• Présentation des résultats


• Élaboration d'un plan d'actions

Validation et sanction

CERTIFICATION

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique