À l'issue de la formation, les participantes seront capables de :
- Comprendre le rôle des tableaux de gestion comme outils essentiels de suivi, d'analyse et de pilotage de l'activité.
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pertinents selon le contexte, les objectifs et les enjeux de l'organisation.
- Structurer un tableau de gestion clair, fiable et exploitable, en sélectionnant les données utiles et en les organisant de manière cohérente.
- Collecter, fiabiliser et mettre à jour les données, afin de garantir la pertinence des analyses et des décisions prises.
- Lire, analyser et interpréter les résultats, en identifiant les écarts, tendances et points d'alerte.
- Utiliser les tableaux de gestion comme outil d'aide à la décision, pour anticiper, ajuster et améliorer la performance.
- Présenter les tableaux de gestion de manière lisible et synthétique, adaptée aux différents interlocuteurs (direction, équipes, partenaires).
- Renforcer l'autonomie et la posture professionnelle, en maîtrisant des outils concrets de suivi et de pilotage.
Module 1 – Les fondamentaux des tableaux de gestion
- Définition et objectifs des tableaux de gestion
- Différence entre suivi opérationnel et pilotage stratégique
- Enjeux de fiabilité et de lisibilité des données
- Bonnes pratiques de construction
Module 2 – Choisir les bons indicateurs
- Identification des KPI
- Indicateurs financiers et non financiers
- Adaptation aux objectifs et aux activités
- Hiérarchisation des informations
Module 3 – Construire un tableau de gestion
- Structuration du tableau
- Sélection et organisation des données
- Choix des périodes et des comparaisons
- Mise en forme claire et efficace
Module 4 – Suivi et mise à jour des tableaux
- Collecte des données
- Mise à jour régulière
- Contrôle de la cohérence des informations
- Gestion des écarts et anomalies
Module 5 – Analyser et exploiter les résultats
- Lecture et interprétation des indicateurs
- Analyse des écarts et tendances
- Aide à la décision
- Proposition d'actions correctives
Module 6 – Cas pratiques et mises en situation
- Création d'un tableau de gestion
- Analyse de situations réelles
- Présentation des résultats
- Élaboration d'un plan d'actions
CERTIFICATION
Non certificiante
Sans niveau spécifique
