Savoir motiver

Objectifs

Donner du sens Identifier les leviers de motivation Comment motiver une équipe (communication, animation, disponibilité, challenge…) Gérer la démotivation

Programme de la formation

DEFINITION DU MANAGEMENT Le manager : son statut, sa compétence, sa personnalité SAVOIR MOTIVER, LA DÉMOTIVATION Comment motiver ses équipes (Challenges, récompenses, animations, communication, disponibilité) Savoir donner un sens au travail Comment démotiver ! ADAPTER SON MANAGEMENT POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE Apprendre à “assouplir” son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs Bâtir des relations de confiance Développer un état d'esprit critique et constructif SAVOIR TRANSMETTRE VOS OBJECTIFS POUR ETRE SUIVI Pratiquer l'écoute active de ses collaborateurs Savoir repérer et d'adapter au langage non verbal de son interlocuteur Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions Formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative S'AFFIRMER COMME LE VERITABLE LEADER DE SON EQUIPE Le langage des émotions : s'en servir pour mieux motiver ! Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l'équipe Utiliser l'intelligence collective Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité Accompagner ses collaborateurs dans leurs développement professionnels : les clés pour devenir un véritable coach

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique