Savoir motiver

Objectifs

Donner du sens

Identifier les leviers de motivation

Comment motiver une équipe (communication, animation, disponibilité, challenge…)

Gérer la démotivation

Programme de la formation

DEFINITION DU MANAGEMENT

• Le manager : son statut, sa compétence, sa personnalité

SAVOIR MOTIVER, LA DÉMOTIVATION

• Comment motiver ses équipes (Challenges, récompenses, animations, communication, disponibilité)


• Savoir donner un sens au travail


• Comment démotiver !

ADAPTER SON MANAGEMENT POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE

• Apprendre à “assouplir” son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs


• Bâtir des relations de confiance


• Développer un état d'esprit critique et constructif

SAVOIR TRANSMETTRE VOS OBJECTIFS POUR ETRE SUIVI

• Pratiquer l'écoute active de ses collaborateurs


• Savoir repérer et d'adapter au langage non verbal de son interlocuteur


• Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions


• Formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative

S'AFFIRMER COMME LE VERITABLE LEADER DE SON EQUIPE

• Le langage des émotions : s'en servir pour mieux motiver !


• Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l'équipe


• Utiliser l'intelligence collective


• Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe


• Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité


• Accompagner ses collaborateurs dans leurs développement professionnels : les clés pour devenir un véritable coach

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique