Donner du sens
Identifier les leviers de motivation
Comment motiver une équipe (communication, animation, disponibilité, challenge…)
Gérer la démotivation
DEFINITION DU MANAGEMENT
- Le manager : son statut, sa compétence, sa personnalité
SAVOIR MOTIVER, LA DÉMOTIVATION
- Comment motiver ses équipes (Challenges, récompenses, animations, communication, disponibilité)
- Savoir donner un sens au travail
- Comment démotiver !
ADAPTER SON MANAGEMENT POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE
- Apprendre à “assouplir” son mode de fonctionnement et celui de ses collaborateurs
- Bâtir des relations de confiance
- Développer un état d'esprit critique et constructif
SAVOIR TRANSMETTRE VOS OBJECTIFS POUR ETRE SUIVI
- Pratiquer l'écoute active de ses collaborateurs
- Savoir repérer et d'adapter au langage non verbal de son interlocuteur
- Apprendre à questionner et à écouter la formalisation des objectifs pour guider vers des solutions
- Formuler des objectifs réalistes et de manière affirmative
S'AFFIRMER COMME LE VERITABLE LEADER DE SON EQUIPE
- Le langage des émotions : s'en servir pour mieux motiver !
- Asseoir sa légitimité en tant que manager et être le moteur de l'équipe
- Utiliser l'intelligence collective
- Générer des solutions en favorisant les synergies au sein du groupe
- Repérer les facteurs de mobilisation de chacun et les utiliser comme levier d'efficacité
- Accompagner ses collaborateurs dans leurs développement professionnels : les clés pour devenir un véritable coach
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
