Réussir son business plan

Objectifs

• Savoir édifier son business plan et « commercialiser » son projet ;


• Repositionner son projet dans la politique de l'entreprise ;


• Préparer ou estimer des prévisions d'activité ;


• Apprécier le résultat économique et financier ;


• Préparer un plan de financement prévisionnel ;


• Évaluer les risques du projet ;


• Présenter le projet de manière déterminante.

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux du business plan

• Identifier les objectifs et l'utilité du business plan ;


• Comprendre les notions de business model, business case et stratégie ;


• Structurer un business plan clair et convaincant.

Analyser l'environnement stratégique

• Réaliser une analyse stratégique (PESTEL, SWOT, concurrence) ;


• Identifier les opportunités, menaces, forces et faiblesses ;


• Relier le projet aux objectifs stratégiques de l'entreprise.

Construire des prévisions d'activité fiables

• Réaliser une étude de marché ;


• Élaborer des prévisions commerciales et financières cohérentes ;


• Évaluer le réalisme et la rentabilité du projet.

Évaluer la rentabilité et financer le projet

• Comprendre les principaux indicateurs financiers (VAN, TRI, seuil de rentabilité) ;


• Construire un plan de financement et analyser les flux de trésorerie ;


• Mesurer la rentabilité pour l'entreprise et les actionnaires.

Identifier les risques et piloter le projet

• Analyser les risques et les variables sensibles ;


• Élaborer des scénarios et des solutions alternatives ;


• Mettre en place des tableaux de bord de suivi des coûts et délais.

Présenter et défendre son projet

• Préparer une présentation efficace à l'écrit et à l'oral ;


• Adapter son argumentation à son auditoire ;


• Répondre aux objections et valoriser les points forts du projet.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique