Réussir dans sa fonction managériale

Objectifs

• Acquérir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes pour assurer pleinement sa fonction managériale et s'approprier les différents leviers de la conduite du changement
• Maîtriser la communication sur les projets, les enjeux, les changements induits, les contraintes partagées, etc.

Programme de la formation

Module 1 (3 jours) - Préparer, concevoir et porter la stratégie de la structure / du service : le manager donne du sens et une vision

• Différencier ambition, stratégie et objectifs pour une structure / un service
• S'approprier les outils d'analyse et de diagnostic d'une structure
• Identifier les enjeux des acteurs, des partenaires
• Permettre au manager de clarifier et partager la dimension stratégique de sa propre structure / son service
• Clarifier le rôle du manager et les styles de management

• Développer sa capacité à communiquer avec assertivité
• Identifier son identité et ses propres pratiques managériales et incidences sur les équipes
• Savoir mener et piloter les entretiens individuels du quotidien
• Pratiquer, s'entraîner à développer une communication saine avec ses collaborateurs

• Comprendre les enjeux d'un groupe, d'un collectif
• Identifier les ingrédients de la cohésion, de la coopération
• Savoir instaurer la confiance, la coopération
• Animer les temps collectifs avec efficacité

• Définir et clarifier les caractéristiques du changement dans le cadre managérial : changement planifié, émergent, imposé, co-construit
• Comprendre les freins aux changements (sources des résistances, etc.)
• Développer des moyens pour rebondir, mobiliser les équipes face à de nouveaux enjeux
• Comprendre la motivation individuelle et collective
• Identifier d'autres modes alternatifs de management
• Développer la compétence du collaborateur et le rendre acteur
• Mettre en place un management coopératif au sein de sa structure

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée