DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Réussir dans sa fonction managériale

Date de mise à jour : 07/01/2019 | Identifiant OffreInfo : 21_226528

Information fournie par :
Cariforef Pays de la Loire

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

  • Acquérir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes pour assurer pleinement sa fonction managériale et s'approprier les différents leviers de la conduite du changement
  • Maîtriser la communication sur les projets, les enjeux, les changements induits, les contraintes partagées, etc.

Programme de la formation

Module 1 (3 jours) - Préparer, concevoir et porter la stratégie de la structure / du service : le manager donne du sens et une vision

  • Différencier ambition, stratégie et objectifs pour une structure / un service
  • S'approprier les outils d'analyse et de diagnostic d'une structure
  • Identifier les enjeux des acteurs, des partenaires
  • Permettre au manager de clarifier et partager la dimension stratégique de sa propre structure / son service
  • Clarifier le rôle du manager et les styles de management
Module 2 (2 jours) - Animer et piloter ses équipes : une posture, une communication
  • Développer sa capacité à communiquer avec assertivité
  • Identifier son identité et ses propres pratiques managériales et incidences sur les équipes
  • Savoir mener et piloter les entretiens individuels du quotidien
  • Pratiquer, s'entraîner à développer une communication saine avec ses collaborateurs
Module 3 (2 jours) - Réguler, fédérer un collectif
  • Comprendre les enjeux d'un groupe, d'un collectif
  • Identifier les ingrédients de la cohésion, de la coopération
  • Savoir instaurer la confiance, la coopération
  • Animer les temps collectifs avec efficacité
Module 4 (2 jours) - Accompagner le changement : le manager mobilise
  • Définir et clarifier les caractéristiques du changement dans le cadre managérial : changement planifié, émergent, imposé, co-construit
  • Comprendre les freins aux changements (sources des résistances, etc.)
  • Développer des moyens pour rebondir, mobiliser les équipes face à de nouveaux enjeux
  • Comprendre la motivation individuelle et collective
  • Identifier d'autres modes alternatifs de management
  • Développer la compétence du collaborateur et le rendre acteur
  • Mettre en place un management coopératif au sein de sa structure

+ 1 jour de travail personnel accompagné à distance à répartir selon les besoins des participants

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Information non communiquée

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
70 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Entreprise

Conditions de prises en charge
Formation avec autres financements (entreprise, individuel)

Conditions d'accès

Public(s)
Agent de la fonction publique, Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Profession libérale, Public en emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
16 rue Fouré
44000 - Nantes
Responsable :
Téléphone fixe : 02-40-20-35-35
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
16 rue Fouré
44000 - Nantes
Responsable :
Téléphone fixe : 02-40-20-35-35
fax :
Site web : http://www.artes-formations.fr
Contacter l'organisme
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ARTES
SIRET: 48335590500058
44000 Nantes
Responsable :
Téléphone fixe : 02-40-20-35-35
Site web : http://www.artes-formations.fr
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Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
16 rue Fouré
44000 - Nantes
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

ARTES
SIRET : 48335590500058

Adresse
16 rue Fouré
44000 - Nantes
Téléphone fixe : 02-40-20-35-35
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