Recruter et diriger une équipe technique dans le spectacle vivant ou l'événementiel

Objectifs

• Identifier le rôle du régisseur technique et ses responsabilités


• Identifier les métiers techniques du spectacle vivant et de l'évènementiel, leurs rôles, compétences et responsabilités.


• Évaluer les besoins humains et matériels


• Encadrer et coordonner une équipe de techniciens


• Comprendre les spécificités du recrutement et du contrat de travail dans le spectacle vivant et l'évènementiel


• Comprendre les enjeux du handicap et les aménagements nécessaires


• Avec l'aide du régisseur général, rédiger les fiches de poste et plans de charge des techniciens

Programme de la formation

JOUR 1 : ÉVOLUER DANS L'ÉCOSYSTÈME DU SPECTACLE VIVANT ET DE L'ÉVÈNEMENT

 

• Les différents métiers du spectacle vivant et de l'événementiel, leurs rôles et champs de compétence : du client, metteur en scène ou directeur technique au roadie, en passant par régisseurs généraux et techniques et techniciens polyvalents et spécialisés.


• Compétences techniques et aptitudes managériales du régisseur technique


• Adapter son style et mode de management


• Formuler des règles et un cadre de travail et attribuer des tâches/missions : la fiche de poste et le plan de charge du technicien


• Communiquer avec les équipes


• Les spécificités du recrutement et des contrats de travail dans le spectacle vivant et l'événementiel

JOUR 2 : GÉRER UNE ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

 

• Organiser une équipe : principes et fonctionnement de l'équipe, modèles collaboratifs et coopératifs en spectacle vivant


• Optimisation du planning


• La gestion du temps et des priorités


• Identifier et gérer les conflits


• Féliciter, motiver l'équipe ou un collaborateur


• Identifier les situations de handicaps et les aménagements nécessaires

ÉVALUATION ET CONCLUSION

• Évaluation 


• Conclusion de la formation et synthèse des acquis.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique