Programme Accompagnement des dirigeants (Everest)

Objectifs

• Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d'analyse et d'actions, adaptées aux PME-PMI


• L'amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d'actions à 2-3 ans

Programme de la formation

Phase 1 : Evaluation, apport de connaissances et diagnostic - 5 sessions

• Lancement / Intégration : présentation de l'entreprise et gestion du temps


• Management des ressources humaines + fiches pratiques (pilotage-relation-cadrage)


• Gestion / Finances + outils


• Démarche stratégique : canevas stratégique et gestion de projet + SWOT


• Synthèse 1 – Objectifs commerciaux et moyens

Phase 2 : Décision stratégique (RH - Finances - Commerce) - 3 sessions + 1 rendez-vous

• Être compréhensif tout en restant ferme


• Appliquer les 6 qualités du manager bienveillant


• Faire vivre la bienveillance au quotidien

Phase 3 : Plan d'actions - 5 sessions

• Ma présence sur le web examen de ma situation et propositions d'améliorations


• Plan de financement – Examen de mon plan d'actions et tableau de bord


• Rev3 – Synthèse 2 avec présentation du prévisionnel


• Mise en œuvre des outils de pilotage RH et GPEC


• Soutenance du plan d'actions devant un jury de professionnels

Validation et sanction

Chaque participant sera capable

• d'élaborer et valider sa stratégie d'entreprise


• de définir sa politique marketing et commerciale


• de tirer les enseignements des indicateurs de gestion pour prendre les décisions traduisant la stratégie envisagée


• de communiquer auprès des internes et des externes afin de convaincre et d'entrainer leur adhésion et leur action

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique