- Perfectionner le dirigeant en le dotant de méthodes concrètes d'analyse et d'actions, adaptées aux PME-PMI
- L'amener à mieux analyser son environnement afin de lui permettre de définir une stratégie globale de développement, avec à la clé un plan d'actions à 2-3 ans
Phase 1 : Evaluation, apport de connaissances et diagnostic - 5 sessions
- Lancement / Intégration : présentation de l'entreprise et gestion du temps
- Management des ressources humaines + fiches pratiques (pilotage-relation-cadrage)
- Gestion / Finances + outils
- Démarche stratégique : canevas stratégique et gestion de projet + SWOT
- Synthèse 1 – Objectifs commerciaux et moyens
Phase 2 : Décision stratégique (RH - Finances - Commerce) - 3 sessions + 1 rendez-vous
- Être compréhensif tout en restant ferme
- Appliquer les 6 qualités du manager bienveillant
- Faire vivre la bienveillance au quotidien
Phase 3 : Plan d'actions - 5 sessions
- Ma présence sur le web examen de ma situation et propositions d'améliorations
- Plan de financement – Examen de mon plan d'actions et tableau de bord
- Rev3 – Synthèse 2 avec présentation du prévisionnel
- Mise en œuvre des outils de pilotage RH et GPEC
- Soutenance du plan d'actions devant un jury de professionnels
Chaque participant sera capable
- d'élaborer et valider sa stratégie d'entreprise
- de définir sa politique marketing et commerciale
- de tirer les enseignements des indicateurs de gestion pour prendre les décisions traduisant la stratégie envisagée
- de communiquer auprès des internes et des externes afin de convaincre et d'entrainer leur adhésion et leur action
Non certificiante
Sans niveau spécifique
