Prise de poste en tant que manager

Objectifs

• Identifier les enjeux et les rôles clés du manager dans son nouvel environnement
• Adopter une posture managériale adaptée à son équipe et à l'organisation
• Mettre en place les premiers outils de pilotage et de communication managériale
• Conduire efficacement les entretiens individuels et les réunions d'équipe
• Accompagner la monté en compétences et la motivation des collaborateurs
• Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives
• Établir des relations positives avec son équipe

Programme de la formation

Prendre sa place de manager

• Développer une posture de leadership adaptée
• Communiquer efficacement en tant que manager
• Réussir sa prise de poste : plan d'action des 100 premiers jours
• Étude de cas : gérer une situation de management délicate

• Fixer des objectifs clairs et mesurables
• Donner du feedback constructif
• Animer les réunions et les entretiens individuels
• Savoir déléguer efficacement
• Mobiliser et motiver son équipe au quotidien
• Accompagner les performances et les compétences
• Gérer les conflits et tensions interpersonnelles
• Élaborer son plan d'action managériale personnalisé
• La communication managériale

Validation et sanction

 À la fin de la formation, les participants repartent avec une attestation de fin de formation. 

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique