Objectifs, programme, validation de la formation
- Identifier les enjeux et les rôles clés du manager dans son nouvel environnement
- Adopter une posture managériale adaptée à son équipe et à l'organisation
- Mettre en place les premiers outils de pilotage et de communication managériale
- Conduire efficacement les entretiens individuels et les réunions d'équipe
- Accompagner la monté en compétences et la motivation des collaborateurs
- Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives
- Établir des relations positives avec son équipe
Prendre sa place de manager
- Développer une posture de leadership adaptée
- Communiquer efficacement en tant que manager
- Réussir sa prise de poste : plan d'action des 100 premiers jours
- Étude de cas : gérer une situation de management délicate
Manager et animer son équipe
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Donner du feedback constructif
- Animer les réunions et les entretiens individuels
- Savoir déléguer efficacement
- Mobiliser et motiver son équipe au quotidien
- Accompagner les performances et les compétences
- Gérer les conflits et tensions interpersonnelles
- Élaborer son plan d'action managériale personnalisé
- La communication managériale
À la fin de la formation, les participants repartent avec une attestation de fin de formation.
Non certificiante
Sans niveau spécifique
