Piloter une demarche de qualite de vie et conditions de travail (qvct)

Objectifs

Identifier ce qu'est la QVCT, ses enjeux, les obligations associées

Mettre en place une démarche QVCT dans l'entreprise

Définir les leviers managériaux adaptés

Choisir des axes de travail son entreprise

Programme de la formation

1. L'environnement de la qualité de vie au travail

Les obligations de l'employeur en terme de santé et sécurité au travail ( risques professionnels, DUER...)

Le cadre juridique de la QVT

2. QVT : concept et enjeux : La QVCT Pourquoi ? Pour qui ? Comment ? ( Ce que disent l'ANACT et l'HAS)

- Définition

- Passage de la QVT à la QVCT

- Les chiffres de la QVCT en entreprise

- Les enjeux pour l'entreprise (stratégique, économique…) – pourquoi mettre en place cette démarche ?

3.Comment mettre en place une démarche QVCT dans votre entreprise

- Les étapes d'une démarche de qualité de vie au travail

- Le rôle du dirigeant/la direction dans l'impulsion d'une démarche QVCT

- Comment impliquer les collaborateurs dans la démarche

- La cartographie des alliés et la conduite du changement

4. Les leviers managériaux

- Le sens du travail

- Évolution professionnelle/formation

- La posture souhaitée d'un manager

- La reconnaissance

- Préconisations (ANACT/ARACT/HAS) pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (analyse de l'activité, analyse du

contenu du travail, organisation des conditions de vie au travail de tous les individus, etc.

- La prévention des RPS

5. La QVT : tous acteurs !

- Les axes de travail QVT en cours ou possibles au sein de son établissement / service

- Les « obstacles » existants à ce jour ou possibles demain

- Le rôle de chacun

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique