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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Piloter une demarche de qualite de vie et conditions de travail (qvct)Date de mise à jour : 18/12/2024
| Identifiant OffreInfo : 03_241247300F |
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes) |
Identifier ce qu'est la QVCT, ses enjeux, les obligations associées
Mettre en place une démarche QVCT dans l'entreprise
Définir les leviers managériaux adaptés
Choisir des axes de travail son entreprise
1. L'environnement de la qualité de vie au travail
Les obligations de l'employeur en terme de santé et sécurité au travail ( risques professionnels, DUER...)
Le cadre juridique de la QVT
2. QVT : concept et enjeux : La QVCT Pourquoi ? Pour qui ? Comment ? ( Ce que disent l'ANACT et l'HAS)
- Définition
- Passage de la QVT à la QVCT
- Les chiffres de la QVCT en entreprise
- Les enjeux pour l'entreprise (stratégique, économique…) – pourquoi mettre en place cette démarche ?
3.Comment mettre en place une démarche QVCT dans votre entreprise
- Les étapes d'une démarche de qualité de vie au travail
- Le rôle du dirigeant/la direction dans l'impulsion d'une démarche QVCT
- Comment impliquer les collaborateurs dans la démarche
- La cartographie des alliés et la conduite du changement
4. Les leviers managériaux
- Le sens du travail
- Évolution professionnelle/formation
- La posture souhaitée d'un manager
- La reconnaissance
- Préconisations (ANACT/ARACT/HAS) pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (analyse de l'activité, analyse du
contenu du travail, organisation des conditions de vie au travail de tous les individus, etc.
- La prévention des RPS
5. La QVT : tous acteurs !
- Les axes de travail QVT en cours ou possibles au sein de son établissement / service
- Les « obstacles » existants à ce jour ou possibles demain
- Le rôle de chacun
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Entreprise
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Pas de prérequis pour suivre cette formation