Panorama des méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation

Objectifs

Maîtriser les techniques et concepts de l'Agile et disposer d'un mode d'emploi directement applicable à vos problématiques d'Entreprise.

Programme de la formation

- Introduction à l'Agilité au travers d'un exemple concret- Les bases de l'Agilité

• L'apparition et le développement de l'Agilité


• Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique


• Valeurs et principes, le Manifeste Agile

- Les principales Méthodes Agiles

• Les principaux Mouvements Agiles et leur filiation


• Cas d'utilisation des principales méthodes

- La gestion de flux d'activités par Lean Kanban

• Vue générale de la méthode


• Visualiser et gérer un flux


• La gestion du travail et les classes de services


• Plan de transition vers Lean Kanban


• Quizz

- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum

• Vue générale de la méthode


• Principaux éléments de la méthode (rôles, artefacts et cérémonies)


• Étude de cas pratique et de méthodes d'estimations


• Plan de transition vers Scrum


• Les autres méthodes possibles : Scrumban et XP


• Quizz

- L'innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management

• Vue générale de la méthode et le lien avec les Startups


• Mise en œuvre pratique du « running lean »


• Plan de transition vers Lean Startup Management


• Les autres méthodes possibles : Design Thinking


• Quizz

- De l'adoption à la transformation Agile

• La culture de la mesure et son application à l'Agilité


• La gestion du changement et le modèle de Kotter


• La contractualisation Agile

- Les organisations Agiles

• Agilité à l'échelle


• Cas d'études : SAFE et Spotify


• Cas pratiques (AXA, Yahoo et Google)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique