Maîtriser les techniques et concepts de l'Agile et disposer d'un mode d'emploi directement applicable à vos problématiques d'Entreprise.
- Introduction à l'Agilité au travers d'un exemple concret- Les bases de l'Agilité
- L'apparition et le développement de l'Agilité
- Gestion de projet Déterministe vs gestion de projet Empirique
- Valeurs et principes, le Manifeste Agile
- Les principales Méthodes Agiles
- Les principaux Mouvements Agiles et leur filiation
- Cas d'utilisation des principales méthodes
- La gestion de flux d'activités par Lean Kanban
- Vue générale de la méthode
- Visualiser et gérer un flux
- La gestion du travail et les classes de services
- Plan de transition vers Lean Kanban
- Quizz
- Délivrer des projets et améliorer le time to market par Scrum
- Vue générale de la méthode
- Principaux éléments de la méthode (rôles, artefacts et cérémonies)
- Étude de cas pratique et de méthodes d'estimations
- Plan de transition vers Scrum
- Les autres méthodes possibles : Scrumban et XP
- Quizz
- L'innovation et le test de nouveaux produits par Lean Startup Management
- Vue générale de la méthode et le lien avec les Startups
- Mise en œuvre pratique du « running lean »
- Plan de transition vers Lean Startup Management
- Les autres méthodes possibles : Design Thinking
- Quizz
- De l'adoption à la transformation Agile
- La culture de la mesure et son application à l'Agilité
- La gestion du changement et le modèle de Kotter
- La contractualisation Agile
- Les organisations Agiles
- Agilité à l'échelle
- Cas d'études : SAFE et Spotify
- Cas pratiques (AXA, Yahoo et Google)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
