Optimiser son management transversal

Objectifs

• Comprendre les caractéristiques du travail en mode projet
•  Identifier les spécificités du management transversal
• Mieux se connaître et identifier son style de management
• Intégrer les composantes d'une bonne communication
• Augmenter son pouvoir de persuasion pour impliquer
• Agir efficacement devant des situations difficiles

Programme de la formation

Le projet

• Les différentes structures organisationnelles
• Les composantes et les étapes d'un projet
• Contractualiser les objectifs
• La vie du projet, ses acteurs, son animation

Le management

• Repérer son style personnel de management
• Développer son leadership et asseoir sa légitimité
• Connaître les stades de développement d'une équipe
• Tirer parti des différentes compétences
• Savoir bâtir une stratégie des alliés

La communication

• Les bases des relations interpersonnelles
• L'écoute active
• Questions - reformulation

La motivation

• Comprendre les enjeux des différents acteurs du projet
• Découvrir les fondamentaux de l'influence
• Persuader ou convaincre ?
• Négocier
• Influencer avec intégrité

S'adapter aux situations difficiles

• Comprendre les difficultés engendrées par le changement
• Faire face aux résistances
• Etre assertif
• Gérer les personnalités difficiles

   Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique