MS project

Objectifs

Etre capable de réaliser une planification de projet et d'en assurer le suivi.

Programme de la formation

Présentation     

• Analyse de la gestion de projet un but, un délai, des éléments, un coût
• A quoi sert un logiciel de planification ?
• Présentation des différents menus et commandes
• Présentation du vocabulaire lié à la gestion de projet

Les tâches         

• Création des taches
• Définition d'une tache
• La liaison des taches
• Tache récapitulative et répétitive
• Affectation des délais

Les calendriers 

• Définition d'un calendrier
• Paramétrage / Création

Les ressources  

• Création et affectation des ressources : qui fait quoi ?
• Calendrier des ressources : visualisation de la disponibilité

Les coûts           

• Définition et affectation des coûts standards et variables
• Le coût de chaque phase du projet
• Budget prévisionnel du projet

La planification du projet            

• Journalière / Hebdomadaire / Mensuelle

Les différents affichages             

• Le calendrier
• Diagramme de GANT
• Diagramme de PERT
• Utilisation des taches
• Graphique des ressources
• Tableau des ressources
• Utilisation des ressources
• L'échelle du temps

Suivi de projet  

• Aménagement et recalage du planning
• Respect des délais / Avances / Retards
• Pointage de l'avancement du projet

Audits et rapports          

• Audit des taches et des ressources
• Affichage et impression des différents rapports

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique