Objectifs, programme, validation de la formation
Etre capable de réaliser une planification de projet et d'en assurer le suivi.
Présentation
- Analyse de la gestion de projet un but, un délai, des éléments, un coût
- A quoi sert un logiciel de planification ?
- Présentation des différents menus et commandes
- Présentation du vocabulaire lié à la gestion de projet
Les tâches
- Création des taches
- Définition d'une tache
- La liaison des taches
- Tache récapitulative et répétitive
- Affectation des délais
Les calendriers
- Définition d'un calendrier
- Paramétrage / Création
Les ressources
- Création et affectation des ressources : qui fait quoi ?
- Calendrier des ressources : visualisation de la disponibilité
Les coûts
- Définition et affectation des coûts standards et variables
- Le coût de chaque phase du projet
- Budget prévisionnel du projet
La planification du projet
- Journalière / Hebdomadaire / Mensuelle
Les différents affichages
- Le calendrier
- Diagramme de GANT
- Diagramme de PERT
- Utilisation des taches
- Graphique des ressources
- Tableau des ressources
- Utilisation des ressources
- L'échelle du temps
Suivi de projet
- Aménagement et recalage du planning
- Respect des délais / Avances / Retards
- Pointage de l'avancement du projet
Audits et rapports
- Audit des taches et des ressources
- Affichage et impression des différents rapports
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
