- Décrypter les écosystèmes de l'organisation (sur les dimensions géopolitiques, démographiques, économiques, technologiques et de cybersécurité, environnementales et humaines, etc.) et se constituer un réseau en mobilisant des outils et des technologies de veille, d'intelligence économique et de prospective afin d'identifier les opportunités ou risques et d'anticiper leurs impacts sur le développement d'affaires et le travail (modèles organisationnels et managériaux, sens du travail, métiers et compétences clés de l'organisation, etc.).
- Co-construire un projet stratégique de transformation intégrant des solutions RH innovantes, robustes et alternatives avec l'ensemble des parties prenantes en mobilisant des démarches participatives et en analysant des données internes et externes, des cadres théoriques, etc. afin d'aligner la feuille de route stratégique RH avec les objectifs de transformation du travail (dont les hybridations multiples, temporelle, spatiale, homme/machine, etc., de performance durable et de responsabilité sociétale des organisations.
- Structurer la déclinaison opérationnelle de la stratégie RH en accompagnant les parties prenantes et en leur donnant les moyens d'agir à travers des actions, des moyens et des outils technologiques adaptés (IA conversationnelles, agentiques, prédictives, robotisation, etc.) afin de garantir une mise en œuvre efficace tout en permettant le développement d'une culture organisationnelle durable.
- Adopter une vision systémique en mobilisant les travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés et en développant une curiosité et un esprit d'analyse critique afin d'enrichir sa culture organisationnelle et RH.
- Diagnostiquer des situations organisationnelles intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales en s'appuyant sur des données quantitatives et qualitatives, en mobilisant des outils technologiques (IA conversationnelles, agentiques, prédictives, robotisation, etc.) et en analysant les dynamiques de transformation du travail, des organisations et du management afin d'identifier une problématique et les enjeux RH associés.
Elaborer une vision stratégique RH
Elaborer un projet de Transformation Business et RH
Mettre en œuvre des politiques pratique de développement RH
Construire des démarches citoyenne et durable de développement RH
Piloter des projets RH : outils et méthodesConduire une démarche de consulting RH
Appliquer la méthodologie de l'etude professionnelle
Développer une marque employeur
Gérer un recrutement
Développer une marque employeur
Gérer dialogue socialAppliquer les règles du droit collectif du travail
Conduire des négociations et gérer des conflits
Accueil / réunion de rentrée
Mettre en œuvre des politiques et pratiques RH innovantes
Conduire des transformations organisationnelles et métiers
Développer des démarches de management du travail (QVT, RPS, DEI...)
Valoriser son étude professionnelle
Développer culture managériale bienveillante
Mettre en place des politiques managériales
Intégrer les pratiques RH internationales
Construire et piloter la performance RH
Développer une stratégie de rémuneration et de SIRH
Construire des outils d'audit et de veille RSE
Piloter le contrôle de gestion sociale
Gérer les relations individuelles au travail
Appliquer les fondamentaux du droit du travail
Piloter des solutions digitales RH
Développer des applications digitales RH
Mobiliser l'ntelligence artificielle et les outils comptables et financiers
Master mention gestion des ressources humaines
Certifiante
Bac + 5 et plus