Imprimer la fiche

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Décrypter les écosystèmes de l'organisation (sur les dimensions géopolitiques, démographiques, économiques, technologiques et de cybersécurité, environnementales et humaines, etc.) et se constituer un réseau en mobilisant des outils et des technologies de veille, d'intelligence économique et de prospective afin d'identifier les opportunités ou risques et d'anticiper leurs impacts sur le développement d'affaires et le travail (modèles organisationnels et managériaux, sens du travail, métiers et compétences clés de l'organisation, etc.).
Co-construire un projet stratégique de transformation intégrant des solutions RH innovantes, robustes et alternatives avec l'ensemble des parties prenantes en mobilisant des démarches participatives et en analysant des données internes et externes, des cadres théoriques, etc. afin d'aligner la feuille de route stratégique RH avec les objectifs de transformation du travail (dont les hybridations multiples, temporelle, spatiale, homme/machine, etc., de performance durable et de responsabilité sociétale des organisations.
Structurer la déclinaison opérationnelle de la stratégie RH en accompagnant les parties prenantes et en leur donnant les moyens d'agir à travers des actions, des moyens et des outils technologiques adaptés (IA conversationnelles, agentiques, prédictives, robotisation, etc.) afin de garantir une mise en œuvre efficace tout en permettant le développement d'une culture organisationnelle durable.
Adopter une vision systémique en mobilisant les travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés et en développant une curiosité et un esprit d'analyse critique afin d'enrichir sa culture organisationnelle et RH.
Diagnostiquer des situations organisationnelles intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales en s'appuyant sur des données quantitatives et qualitatives, en mobilisant des outils technologiques (IA conversationnelles, agentiques, prédictives, robotisation, etc.) et en analysant les dynamiques de transformation du travail, des organisations et du management afin d'identifier une problématique et les enjeux RH associés.

Programme de la formation

Elaborer une vision stratégique RH

Elaborer un projet de Transformation Business et RH

Mettre en œuvre des politiques pratique de développement RH

Construire des démarches citoyenne et durable de développement RH

Piloter des projets RH : outils et méthodesConduire une démarche de consulting RH

Appliquer la méthodologie de l'etude professionnelle

Développer une marque employeur

Gérer un recrutement

Développer une marque employeur

Gérer dialogue socialAppliquer les règles du droit collectif du travail

Conduire des négociations et gérer des conflits

Accueil / réunion de rentrée

Mettre en œuvre des politiques et pratiques RH innovantes

Conduire des transformations organisationnelles et métiers

Développer des démarches de management du travail (QVT, RPS, DEI...)

Valoriser son étude professionnelle

Développer culture managériale bienveillante

Mettre en place des politiques managériales

Intégrer les pratiques RH internationales

Construire et piloter la performance RH

Développer une stratégie de rémuneration et de SIRH

Construire des outils d'audit et de veille RSE

Piloter le contrôle de gestion sociale

Gérer les relations individuelles au travail

Appliquer les fondamentaux du droit du travail

Piloter des solutions digitales RH

Développer des applications digitales RH

Mobiliser l'ntelligence artificielle et les outils comptables et financiers

Validation et sanction

Master mention gestion des ressources humaines

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Master 2 mention gestion des ressources humaines à distance (FOAD)

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse