Manager qualité sécurité environnement et performance durable de l'entreprise

• Manager qualité sécurité environnement et performance durable de l'entreprise - Code CertifInfo 116786
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

• Concevoir, mettre en place et piloter une démarche efficace d'optimisation de l'ensemble des processus pour améliorer la performance globale et durable de l'entreprise, dans une approche à long terme incluant des critères sociaux, environnementaux, éthiques et économiques
• Etre capable de réaliser un diagnostic stratégique de la performance de l'entreprise
• Savoir élaborer un plan d'amélioration des process de l'entreprise
• Concevoir et déployer le système de management QSE de l'entreprise
• Piloter la communication QSE interne et externe de l'entreprise
• Manager la performance de l'entreprise par l'amélioration des processus dans une approche d'excellence opérationnelle

Programme de la formation

Bloc 1 - Définition de la politique QSE de l'entreprise

• Analyser l'environnement et le contexte d'affaires
• Réaliser le diagnostic stratégique de l'environnement 
• Analyser les processus internes et externes
• Etablir le bilan complet de l'état des compétences et des ressources de l'organisation sur le périmètre QSE
• Déterminer les axes de création de valeur
• Défendre les orientations retenues pour la politique QSE et la stratégie qui en découle

Bloc 2 - Conception et organisation du déploiement du système de management QSE de l'entreprise

• Organiser un système de veille stratégique et réglementaire sur les thèmes en lien avec la politique QSE
• Analyser les risques et opportunités du système de management QSE 
• Conseiller le choix du ou des référentiels de certification dont la détention est susceptible de constituer une plus-value
• Engager une démarche d'obtention de certification, visant la mise en place d'un système de management QSE attesté par un organisme officiel
• Conduire le déploiement du système de management QSE
• Veiller à la pérennité et au fonctionnement des processus
• Elaborer la stratégie de communication QSE interne et externe
• Déterminer les modalités de communication à utiliser en interne et à l'externe

Bloc 3 - Pilotage de projets de performance durable de l'entreprise selon une approche Lean

• Déterminer les processus prioritaires devant faire l'objet de mesures curatives
• Evaluer la faisabilité du projet d'amélioration pour chaque processus sélectionné
• Chiffrer le coût de la démarche d'amélioration à mettre en œuvre
• Etablir le phasage des différents projets d'amélioration et/ou de refonte des processus validés par la Direction
• Définir les méthodes standards à mobiliser dans les projets d'amélioration et/ou de refonte des processus
• Mettre en œuvre un management de type agile et inclusif
• Encadrer la recherche de solutions techniques et managériales vectrices d'amélioration de la performance
• Accompagner le changement induit par la réalisation de l'innovation technologique et organisationnelle

Bloc 4 - Mesure de l'efficience des démarches d'amélioration des processus mises en œuvre dans une optique d'excellence opérationnelle

• Concevoir un Système de Mesure de Performance (SMP)
• Choisir le système d'information intégré à mettre en place
• Evaluer en continu les résultats et effets des projets d'amélioration et/ou de refonte des processus mis en œuvre
• Construire un système de reporting global de la démarche d'excellence opérationnelle

Validation et sanction

Manager qualité sécurité environnement et performance durable de l'entreprise

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique