Manager et impliquer son équipe au quotidien

Objectifs

• Adopter une posture de manager
• Motiver et impliquer ses collaborateurs
• Accompagner ses collaborateurs dans l'autonomie et l'efficacité
• Choisir et utiliser les bons outils de communication pour manager au quotidien

Programme de la formation

Adopter une posture de manager

• Mon profil de communicant et celui de mes collaborateurs
• Les motivations et freins de chaque profil dans l'établissement des relations interpersonnelles de qualité
• Nos atouts et axes de progrès en situation de management
• Les comportements efficaces, les erreurs à ne pas commettre
• La flexibilité dans la communication
• Les styles de management

• Principes pour créer et maintenir la motivation
• Quel style de management pour quel collaborateur ?

• Des objectifs clairs, cohérents et évaluables
• L'entretien pour responsabiliser
• Le processus d'accompagnement
• Les échanges constructifs qui font progresser
• Le plan d'action, facteur d'engagement mutuel

• Conduire des entretiens de management
• La félicitation comme facteur de motivation
• La démarche de recadrage constructif

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée