Manager de l'adaptation

Objectifs

Intégrer la permanence du changement et de la transformation dans son management. Situer son périmètre d'action et de responsabilités dans la gestion de projet. Utiliser les outils appropriés pour la gestion du temps et des priorités.

Programme de la formation

 Durée : 2 jours - module faisant partie du parcours certifiant Manager Opérationnel - possibilité de réaliser le module de manière indépendante 
1.1 Les défis du manager pour accompagner son équipe au changement et à la transformation. 1.2 Les éléments clefs et les étapes de la gestion de projet. 1.3 Communiquer pour faire adhérer, lever les freins, définir des règles communes de fonctionnement. 1.4 Outils et méthodes de stabilisation : gestion du temps, du stress et des priorités. 1.5 Ma boite à outils organisationnelle : la to do List, l'agenda, la boite mail. 1.6 Clarifier son rôle managérial : hiérarchique-Coach-Technique 

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique