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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Manager de l'adaptationDate de mise à jour : 02/08/2024
| Identifiant OffreInfo : 25_98O2101408 |
Réunion Prospective Compétences |
Intégrer la permanence du changement et de la transformation dans son management. Situer son périmètre d'action et de responsabilités dans la gestion de projet. Utiliser les outils appropriés pour la gestion du temps et des priorités.
Durée : 2 jours - module faisant partie du parcours certifiant Manager Opérationnel - possibilité de réaliser le module de manière indépendante
1.1 Les défis du manager pour accompagner son équipe au changement et à la transformation. 1.2 Les éléments clefs et les étapes de la gestion de projet. 1.3 Communiquer pour faire adhérer, lever les freins, définir des règles communes de fonctionnement. 1.4 Outils et méthodes de stabilisation : gestion du temps, du stress et des priorités. 1.5 Ma boite à outils organisationnelle : la to do List, l'agenda, la boite mail. 1.6 Clarifier son rôle managérial : hiérarchique-Coach-Technique
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
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