Manager avec efficacité : Gestion du temps, des conflits et de la performance en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les rôles et responsabilités d'un manager.


• Acquérir des outils pour organiser son travail et gérer les priorités.


• Développer une communication claire et motivante avec son équipe.


• Prévenir et résoudre les conflits au sein d'une équipe.


• Fixer des objectifs et accompagner la performance des collaborateurs.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

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  Comprendre le rôle du manager et son positionnement
  Identifier les responsabilités clés d'un manager et les attentes des collaborateurs.
  Découvrir les styles de management et leur adaptation à différentes situations.

  
  


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  Développer son leadership et sa communication
  Techniques pour instaurer une communication claire, motivante et constructive.
  Donner du feedback efficace et mobiliser son équipe.

  
  


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  Organiser son temps et gérer les priorités
  Outils pour planifier ses tâches et celles de son équipe.
  Savoir déléguer de manière efficace pour gagner en efficacité.

  
  

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  Prévenir et gérer les conflits
  Identifier les sources de tensions dans une équipe.
  Appliquer des techniques simples pour désamorcer les conflits et rétablir un climat serein.

  
  


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  Fixer des objectifs et suivre la performance
  Introduction à la méthode SMART pour définir des objectifs clairs et atteignables.
  Techniques pour suivre les résultats et accompagner les collaborateurs dans leur progression.

  
  


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  Mise en pratique globale
  Simulation d'une situation de management : organisation des tâches, gestion d'un conflit ou entretien de suivi de performance.

  
  

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissance

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique