Manager à distance

Objectifs

• Clarifier les caractéristiques du management à distance et la valeur ajoutée du manager dans cette configuration
• Mettre en place une démarche de pilotage qui assure une responsabilisation effective des collaborateurs
• Accompagner et suivre les collaborateurs de manière à renforcer leurs performances individuelles 
• Mobiliser et développer la cohésion de l'équipe distante dans le fonctionnement quotidien  

Programme de la formation

Caractéristiques du management à distance et rôles et priorités du manager

• Attentes des participants et objectifs de la formation
• Spécificités du manager au temps : relation au temps, à l'organisation et à l'autorité
• Pratiques managériales : la valeur ajoutée du manager à distance
• Conditions de la réussite : les 8 leviers de la réussite                                                                                                                                         

• Anticipation et postures de pilotage
• Démarche de pilotage : méthodes & outils
• Clarification du qui fait quoi & pratique de la délégation
• Optimisation de l'organisation et suivi de l'activité
• Style de management et pratique de l'autorité

• Eléments clés de l'autonomie : de la logique à la pratique du contrôle
• Démarche d'accompagnement : postures et activités à privilégier
• Conduite de l'entretien de suivi
• Feedback et capacité à rendre compte

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée