Management - Les fondamentaux du management

Objectifs

- Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager

- Développer une posture agile adaptée à chaque situation

- Gagner en aisance et en impact dans sa communication.

- Renforcer la motivation de son équipe et déléguer efficacement.

- Maîtriser les clés pour gérer sereinement les conflits et les situations délicates

Programme de la formation

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Son rôle de manager

- Définition et missions du manager - Différentes postures et styles de management

- Les attentes des collaborateurs envers leur manager

Les bases du management et de la gestion d'équipe

- Comprendre la dynamique d'une équipe

- Construire une relation de confiance avec son équipe

- Identifier les compétences et motivations de ses collaborateurs
Outils et méthodes pour organiser et piloter une équipe

- Planification et gestion des priorités

- Délégation efficace : principes et bonnes pratiques

- Suivi et évaluation de la performance collective et individuelle

Atelier : À partir d'un emploi du temps, identifier les tâches à déléguer
Communication et leadership

- Les principes d'une communication efficace - Adapter son discours en fonction de son

interlocuteur

- L'écoute active et la reformulation - Gérer les feedbacks et les entretiens individuels

Atelier : Jeu de rôle - entretien de cadrage
MISE EN PRATIQUE ET APPROFONDISSEMENT
Le positionnement du manager et la gestion des relations

- Trouver sa place en tant que manager

- Établir un climat de confiance et de respect

- Savoir gérer son autorité et adopter le bon niveau de proximité
Accompagner et motiver son équipe

- Les leviers de motivation au travail

- Savoir reconnaître et valoriser le travail de ses collaborateurs

- Gestion des conflits et résolution de problèmes

Atelier : Simulation de management d'équipe

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique