DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management - Les fondamentaux du management

Date de mise à jour : 15/12/2025 | Identifiant OffreInfo : 06_2101086F

Information fournie par :
GREF Bretagne

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

- Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager

- Développer une posture agile adaptée à chaque situation

- Gagner en aisance et en impact dans sa communication.

- Renforcer la motivation de son équipe et déléguer efficacement.

- Maîtriser les clés pour gérer sereinement les conflits et les situations délicates

Programme de la formation

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Son rôle de manager

- Définition et missions du manager - Différentes postures et styles de management

- Les attentes des collaborateurs envers leur manager

Les bases du management et de la gestion d'équipe

- Comprendre la dynamique d'une équipe

- Construire une relation de confiance avec son équipe

- Identifier les compétences et motivations de ses collaborateurs
Outils et méthodes pour organiser et piloter une équipe

- Planification et gestion des priorités

- Délégation efficace : principes et bonnes pratiques

- Suivi et évaluation de la performance collective et individuelle

Atelier : À partir d'un emploi du temps, identifier les tâches à déléguer
Communication et leadership

- Les principes d'une communication efficace - Adapter son discours en fonction de son

interlocuteur

- L'écoute active et la reformulation - Gérer les feedbacks et les entretiens individuels

Atelier : Jeu de rôle - entretien de cadrage
MISE EN PRATIQUE ET APPROFONDISSEMENT
Le positionnement du manager et la gestion des relations

- Trouver sa place en tant que manager

- Établir un climat de confiance et de respect

- Savoir gérer son autorité et adopter le bon niveau de proximité
Accompagner et motiver son équipe

- Les leviers de motivation au travail

- Savoir reconnaître et valoriser le travail de ses collaborateurs

- Gestion des conflits et résolution de problèmes

Atelier : Simulation de management d'équipe

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Conditions d'accès

Public(s)
Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
11 Rue Rabelais
22000 - Saint-Brieuc
Responsable : ITC TREGUEUX - HOP'FORMATION
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
11 Rue Rabelais
22000 - Saint-Brieuc
Responsable :
Téléphone fixe : 0296604560
fax :
Site web : https://www.itcformation.com
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
EURL A3D Ecole Supérieure de management et de Commerce
SIRET: 48180466400037
22000 Saint-Brieuc
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2026 au 31/12/2026
débutant le : 01/01/2026
Adresse d'inscription
11 Rue Rabelais
22000 - Saint-Brieuc
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

ITC SAINT BRIEUC - HOP'FORMATION
SIRET : 48180466400037

Adresse
11 Rue Rabelais
22000 - Saint-Brieuc
Téléphone fixe : 0296604560
Contacter l'organisme