Management : Initiation

Objectifs

Préparer le management de son équipe - Comprendre les risques et les
responsabilités - Découvrir les outils du manager - Créer des tableaux
de bords pour le suivi de ses managés - Apprendre à organiser une
réunion - Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion - Gérer
les difficultés - Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe

Programme de la formation

Introduction.
Premiers pas.

Préparation à la prise de poste.

Atelier: créer le story Board de la prise en main du
management.

Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste.

Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les
risques.

La vie du manager .

Gestion des personnes managées.
Attitudes du manager.

Atelier : cas d'école .

Contrôler.
Gérer les ressources humaines.

Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir
les solutions .

Outils du manager.

Atelier : situations courantes et réactions du
manager .

Introduction à l'animation de réunion.
Notions fondamentales sur l'animation de réunion.
Déroulement type de réunion.

Atelier : Créer le story-board d'une réunion
préparatoire à la participation à un salon .

Facteurs clefs de succès.
Les outils à utiliser.
Risques.
Méthodologie.

Atelier : Créer la présentation d'une réunion
d'investiture de manager .

Le rôle du manager en réunion.

Atelier : Mise en situation .

Introduction à la gestion d'équipe.
Enjeux de la gestion d'équipe.
Méthodologie générale.

Atelier : Définir le story-board de son management
d'équipe .

Motiver son équipe .
Contrôler .
Responsabilité Sociétale du Manager.

Atelier : QCM pour auto-évaluer vos aptitudes de
manager .

Amélioration continue.
Erreurs de management d'équipe.

Atelier : Lister des erreurs observés en management
d'équipe.

Facteurs clefs de succès.

Atelier : Observations des quelques cas typiques et
discussions .

Histoire du management d'équipe .
Conclusion.

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Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique