DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management : Initiation

Date de mise à jour : 19/02/2026 | Identifiant OffreInfo : 15_535595

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Préparer le management de son équipe - Comprendre les risques et les
responsabilités - Découvrir les outils du manager - Créer des tableaux
de bords pour le suivi de ses managés - Apprendre à organiser une
réunion - Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion - Gérer
les difficultés - Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe

Programme de la formation

Introduction.
Premiers pas.

Préparation à la prise de poste.

Atelier: créer le story Board de la prise en main du
management.


Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste.

Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les
risques.


La vie du manager .


Gestion des personnes managées.
Attitudes du manager.

Atelier : cas d'école .


Contrôler.
Gérer les ressources humaines.

Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir
les solutions .


Outils du manager.

Atelier : situations courantes et réactions du
manager .


Introduction à l'animation de réunion.
Notions fondamentales sur l'animation de réunion.
Déroulement type de réunion.

Atelier : Créer le story-board d'une réunion
préparatoire à la participation à un salon .


Facteurs clefs de succès.
Les outils à utiliser.
Risques.
Méthodologie.

Atelier : Créer la présentation d'une réunion
d'investiture de manager .


Le rôle du manager en réunion.

Atelier : Mise en situation .


Introduction à la gestion d'équipe.
Enjeux de la gestion d'équipe.
Méthodologie générale.

Atelier : Définir le story-board de son management
d'équipe .


Motiver son équipe .
Contrôler .
Responsabilité Sociétale du Manager.

Atelier : QCM pour auto-évaluer vos aptitudes de
manager .


Amélioration continue.
Erreurs de management d'équipe.

Atelier : Lister des erreurs observés en management
d'équipe.


Facteurs clefs de succès.

Atelier : Observations des quelques cas typiques et
discussions .


Histoire du management d'équipe .
Conclusion.

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Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Demandeur d'emploi, Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
26 allée des Mycènes
Immeuble le Thèbes
34000 - Montpellier
Responsable : Dawan
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
26 allée des Mycènes
Immeuble le Thèbes
34000 - Montpellier
Responsable : Madame Laurence CHABOT
Téléphone fixe : 0972377373
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Dawan
SIRET: 42998754800246
34000 Montpellier
Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 23/02/2026 au 31/07/2027
débutant le : 23/02/2026
Adresse d'inscription
26 allée des Mycènes
34000 - Montpellier
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Dawan
SIRET : 42998754800246

Adresse
26 allée des Mycènes
Immeuble le Thèbes
34000 - Montpellier
Téléphone fixe : 0972377373
Contacter l'organisme